Gestão De Estoque General Motors Do Brasil

de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada nas organizações. ALAVRAS-CHAVE: GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZACIOANAIS Introdução A importância da Atividade Prática Supervisionada (ATPS) do Curso de Administração da Produção e Operações é de suma importância para o desenvolvimento dos alunos. Esta…

Gestão de Estoque – Acuracidade de Estoque Danilo Henrique de Campos 4200052964 Edilson dos Santos 4668690268 Everton de Souza Barros 4662901400 Max Mendes Silva 4423852251 Rodrigo Souza da Silva 4252048157 Orientador: Walter Junior Jacareí, 2013. Gestão de Estoque – Acuracidade de Estoque Danilo Henrique

Worldwide Refrigeration, uma divisão de Lenox Global Ltda, presente em mais de 70 países, e passa a chamar-se Heatcraft do Brasil. A Heatcraft do Brasil a fabrica e comercializa uma completa linha de produtos para sistema de refrigeração e carrega, em seu portifolio, quatro das mais respeitada marcas de refrigeração comercial no mercado: McQuay, Flexcold e Interlink, para o Brasil, e Bohn, Interlink e Flexcold, para os países da América do Sul. Cada marca é rica com seu próprio…

Teixeira Batista Ilda Teixeira Batista Rafaele Fernanda F. Simão Pereira Virginia Mendes P. Santos ABORDAGEM CONTEMPORÂNEA Trabalho apresentado ao curso Técnico em Administração da Etec Presidente Vargas, como requisito parcial da disciplina Gestão Empresarial. Orientadora: Maria Fátima de Oliveira Araújo Mogi das Cruzes 2015 Sumário 1 Principais Precursores 4 1.1 Alfred P. Sloan e os Princípios de Organização 4 1.2

militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. O conceito de logística surgiu por volta de 1670, quando o exército Frances adotou uma nova estrutura organizacional, na qual o “marechal general des logis” passou a ser o responsável pelo planejamento, transporte, armazenamento e abastecimento das tropas. Quase trezentos anos depois, na década de 1960, é que a logística passou a ser uma preocupação das empresas, com a adoção de…

BIBLIOGRAFIA 18 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Aliança entre os dois maiores grupos do setor bancário nacional 07 Figura 2 – Fusão entre Chrysler e General Motors 07 Figura 3 – Estudo de caso da cisão entre o eBay e Skype 12 Figura 4 - Incorporação da Brasil Telecom 14 Figura 5 – Incorporação do Banco Real 15 1. INTRODUÇÃO Aliança Estratégica é uma associação entre duas ou mais empresas…

tinha uma base econômica importante. Ao contrário, não bastasse isso, o Japão perdeu uma guerra que lhe custou 1,2 milhão de vidas, o parque industrial e cinco anos de ocupação militar pelos Estados Unidos. País pequeno, com apenas 4,5% da área do Brasil e ainda tendo 80% do solo montanhoso e praticamente imprestável, o Japão pós Segunda Guerra Mundial irá desenvolver a Terceira Revolução Industrial a partir de suas debilidades e problemas. Frente a uma indústria arrasada, os…

competitiva (PORTER, 1989) e das estratégias genéricas (PORTER, 2004). A metodologia da pesquisa consiste na coleta de dados durante o Projeto Sócrates 2010, um programa intensivo de visitas técnicas com o objetivo de conhecer as melhores práticas de gestão adotadas pelas organizações. Foram escolhidas duas empresas do setor automobilístico: GM e Mitsubishi, e o estudo mostrou que a adoção do sistema baseado no modelo Toyota de produção, as empresas obtiveram vantagens competitivas em…

PAULISTA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL ÁLVARO LUIZ MADUREIRA NETO JOSIVANE SILVA DO NASCIMENTO LEANDRO VIEIRA DE SOUSA MARCIA DE CASSIA ROQUE CORRÊA TATIANE PAIXÃO DOS SANTOS THAIS AMARAL MEDEIROS São Paulo 2008 ÁLVARO LUIZ MADUREIRA NETO JOSIVANE SILVA DO NASCIMENTO LEANDRO VIEIRA DE SOUSA MARCIA DE CASSIA ROQUE CORRÊA TATIANE PAIXÃO DOS SANTOS THAIS AMARAL MEDEIROS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

KarTrak) não conseguiu encontrar o que precisava para ler suas barras, ele o inventou. Colocou um laser e tudo estava certo: era perfeito para o código de barras – rápido e preciso. O primeiro sucesso da tecnologia veio quando a General Motors usou o sistema para identificar motores e eixos na sua linha de montagem; as linhas que utilizaram os códigos tinham menos erros. Também era muito barato por um adesivo em alguma coisa. Fabricação rápida e eficiente é um benefício para as empresas,…