Gestão De Estoque General Motors Do Brasil

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE CRISTIAN JOÉ KLEIN CUSTO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EM UMA EMPRESA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL Novo Hamburgo 2009 2 CRISTIAN JOÉ KLEIN CUSTO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL EM UMA EMPRESA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Feevale. Orientador:…

adequação da padronização em massa, com a visão de produzir o máximo com a redução dos custos. Outros fatores também foram o diferencial como ponto de partida como por exemplo o treinamento de mão de obra, qualificação profissional, criação de cargos de gestão, desenvolvimento de evolução estratégica, planejamento controle da produção e financeiro e por fim desenvolvimento e estudo na área de vendas. A evolução da produção foi sofrendo transformações e adequações necessárias conforme…

recursos e menos mão de obra. O sistema de produção enxuta, surgiu da necessidade das empresas japonesas do setor automobilístico, em especial a Toyota Motor Company, desenvolverem métodos diferentes de fabricar veículos em relação aos utilizados pela indústria americana, onde o destaque era o sistema de produção em massa da Ford Company e General Motors, pois perceberam que não conseguiriam competir com base nos mesmos conceitos. Daí resultou um novo modelo de sistema de produção,…

Apresentando a empresa GEVISA S.A Historia 1. 1962: General Electric inicia suas atividades em Campinas-SP 2. 1992: Joint Venture é estabelecida … GE 45%, Villares 45% e Grupo Albatroz (Banco Safra) 10% 3. 1995: $10MM injeção de dinheiro é investido pela GE & Safra 4. 1997: GE aumenta o seu capital de ações para 67.5%, Villares 16% e Safra 16.5% 5. 2000: GE adquire as ações da Villares … GE 83.5% e Banco Safra 16.5% Estatisticas da Planta 1. 90 Acre de Terra 2

GESTÃO DE TRANSPORTE E FROTA Profº: Marcus Vinícius de Melo Pereira E-mail: profmarcus1@hotmail.com OBJETIVO Apresentar modelos de planejamento, administração de transporte e operacionalização da cadeia logística. Identificar necessidades, possibilidades e oportunidades decorrentes da terceirização em transportes. Interpretar vantagens de movimentação logística a partir da adoção de multimodais de transporte. Programa Unidade 1 – Introdução à Gestão de Frotas 1.1- Introdução

Elas eram puxadas por animais domesticados entre ele o boi e o cavalo. Durante séculos, os tradicionais meios de transporte usavam como principal forma de deslocação a tracção animal, graças a revolução industrial, surgem primeiros engenheiros com motores a vapor. Com o desenvolvimento da rede de estradas os transporte rodoviário de passageiros começaram a ganhar terreno, ate se tornar comum no cotidiano das pessoas, e se desenvolverem como atualmente. Hoje em dia os transportes são…

realizados por terceiros. Dispõe de um setor de construção de Ferramentas com capacidade técnica para construir ferramentas progressivas de alta complexidade. Através do domínio de técnicas de Just in Time, capacidade logística e um Sistema de Gestão da Qualidade ISO/TS 16949 e ISO 14001, o Grupo Budai pretende manter sua posição de destaque de Fabricante de Classe Mundial (FCM). Atualmente são fabricados, componentes acabados e estruturais para carroçaria e chassis de automóveis,…

realizados por terceiros. Dispõe de um setor de construção de Ferramentas com capacidade técnica para construir ferramentas progressivas de alta complexidade. Através do domínio de técnicas de Just in Time, capacidade logística e um Sistema de Gestão da Qualidade ISO/TS 16949 e ISO 14001, o Grupo Budai pretende manter sua posição de destaque de Fabricante de Classe Mundial (FCM). Atualmente são fabricados, componentes acabados e estruturais para carroçaria e chassis de automóveis,…

pelas principais mudanças na forma de organizar a produção e o trabalho. Podemos citar como exemplos as inovações introduzidas por Henry Ford com a produção em massa, a criação de grandes corporações industriais verticalizadas com Sloan na General Motors, a produção enxuta desenvolvida por Ohno na Toyota, os Grupos Semi-autônomos implementados na Volvo e, mais recentemente, o Consórcio Modular implementado na fábrica da Volkswagen em Resende-RJ. O Consórcio Modular é uma…

de tempo e estoques intermediários. No esquema de fornecimento desenvolvido, a GM marca o dia e o horário em que vai recolher as peças, enquanto a fornecedora produz exatamente a quantidade pedida. A Ford adotaria um sistema de logística no RS relativamente novo à empresa. O esquema atual, apesar de enxuto, é diferente do que seria utilizado em Guaíba. Em São Paulo, alguns módulos já são entregues dentro da linha. Porém, a grande maioria ainda é feita com o suporte de pequenos estoques…