Gestão De Desempenho Com Resposta Perguntas

Em relação ao ensino fundamental é correto afirmar que Resposta Selecionada: c. inicia-se aos 6 (seis) anos de idade, tem duração de 9 (nove) anos, é gratuito na escola pública e tem por objetivo a formação básica do cidadão; Resposta Correta: c. inicia-se aos 6 (seis) anos de idade, tem duração de 9 (nove) anos, é gratuito na escola pública e tem por objetivo a formação básica do cidadão; Feedback da resposta: A primeira etapa da educação básica é a…

consultoria que aplicou um questionário, utilizando a metodologia de escala de Likert. Nesse sentido, apresenta-se como objeto a Empresa X que adota essa ferramenta para identificar a forma pela qual seus colaboradores enxergam os processos e o modelo de gestão, bem como percebem o seu ambiente interno. Assim, o presente estudo tem como objetivo apresentar e analisar os dados que a pesquisa de clima pode oferecer e, a partir dos resultados da aplicação desta ferramenta sugerir ações para…

Atividade 2 – Gestão de pessoas Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Na Volkswagen, todas as posições em aberto são reveladas primeiro para o público interno. O analista de marketing e qualificação corporativa da empresa, Marcos Quege, afirma que só recorre às pessoas de fora quando não há mais jeito mesmo: "Quando não conseguimos cobrir a vaga com alguém da Volks, primeiro recorremos à base de currículos que temos na Web, em nosso site. Depois, apelamos para o networking e, se mesmo…

Resumo - Gestão de Pessoas e Liderança Matheus Visnardi Mota Aula 01 - Gestão de pessoas - conceitos e processos Ciclo Gerencial idealizado por Fayol 1. Processo de Gestão de Pessoas 1.1 Movimentação Do ponto de vista empresarial, a movimentação envolve decisões como: - planejamento das funções e cargos das pessoas; - atração de pessoas para trabalhos e tarefas específicos ou que exijam competências e conhecimentos específicos; - socialização e integração das pessoas ao ambiente…

GESTÃO DE PESSOAS Unidade 1 Nesta unidade 1 apresentaremos as mudanças de concepção epráticas com relação às pessoas nas organizações, com foco no modelo de gestão participativa, para que haja o efetivoenvolvimento de todas as pessoas como parceiras daorganização. Neste contexto, com o objetivo de contribuir para potencializar osresultados do negócio, você no papel de gestor de pessoas,quais seriam os talentos e as competências essenciais dosseus colaboradores? Qual seria o principal diferenc

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na última década, a Gestão por Competências mostrou-se a forma mais útil e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizações. Todavia, é importante ter cautela para não cair na tentação de querer aplicar o modelo de competências de maneira improvisada, sem a suficiente preparação e conhecimento das distintas aplicações e seus impactos. Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, avalie as afirmações que seguem.…

GESTÃO INTEGRADA DE TREINAMENTO E COMPETENCIAS UNIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A experiência demonstra que, em muitas organizações, é visível a realização de treinamentos que não se justificam, que são realizados apenas para cumprir metas de desenvolvimento de pessoas ou simplesmente ao orçamento já previsto. O que era para se transformar em um investimento para a organização, acaba por se tornar apenas em um benefício pessoal ao funcionário treinando. Todo esse dispêndio

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A competitividade atual e outros fatores foram responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. Resposta Selecionada: Corretac. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. Respostas: a. A carreira é algo que começa a ser construído muito

Tadeu Curso de Administração de Empresas Anderson Dimare MEDIDAS PARA ALINHAMENTO COM O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre 2009 ANDERSON DIMARE MEDIDAS PARA ALINHAMENTO COM O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades…

Pergunta 1 0,8 em 0,8 pontos O Plano de Carreira, instrumento utilizado por muitas empresas, define o plano de desenvolvimento do colaborador a partir de sua contratação. Das afirmações abaixo qual NÃO se aplica a este plano. Resposta Selecionada: Correta Ao subir na carreira e não conseguindo um bom desempenho, é possível retornar ao ponto anterior e aguardar mais tempo. Resposta Correta: Correta Ao subir na carreira e não conseguindo um bom desempenho, é possível retornar…