Perguntas
Unidade 1
Nesta unidade 1 apresentaremos as mudanças de concepção epráticas com relação às pessoas nas organizações, com foco no modelo de gestão participativa, para que haja o efetivoenvolvimento de todas as pessoas como parceiras daorganização.
Neste contexto, com o objetivo de contribuir para potencializar osresultados do negócio, você no papel de gestor de pessoas,quais seriam os talentos e as competências essenciais dosseus colaboradores? Qual seria o principal diferencial de uma organização para obter vantagem competitiva no mercado?
Vamos descobrir juntos quais são as melhores práticas no quetange à Gestão de Pessoas, com uma função mais estratégica, com foco no negócio, resultados, competências, aprendizadocontínuo, gestão do conhecimento e qualidade de vida.
Esperamos que ao final desta unidade você conheça a evoluçãode gestão de pessoas, identificando seus objetivos,pressupostos e valores, além de compreender a inserção daGestão Estratégica de Pessoas nas organizações para promovermudanças organizacionais de forma a atender aos desafios doambiente organizacional.
Será importante também que você reconheça a relevância doplanejamento de pessoas, enquanto norteador do processo demovimentação e suas categorias.
Perguntas 1
A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visandoo destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje?
Resposta: b.
Feedback da resposta: Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantese pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Suas decisões e ações melhoram a qualidade de trabalho e do negócio.
Pergunta 2 2. A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo