Gestão De Conflitos Segundo Kotter

Um líder tem como principal atividade a produção de mudança, com sua ação pautada sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. (KOTTER, 2000). Até meados de 1940, permaneceu a teoria de liderança baseada na ideia de que o líder era possuidor de certas características que o tornavam mais apto para conduzir os demais para a execução de tarefas, ao passo que aos demais…

saríal," A essas obras seguiram-se outras de cuadministração registra alguns autores que nho mais acadêmico, sendo que duas demencionaram a importância ou se preocuparam com a influência dos aspectos cul- vem ser mencionadas não só por serem turais na gestão dos recursos humanos e consideradas clássicas sobre o assunto mas também por terem marcado a discussão materiais. 1 Entretanto, é apenas a partir de fins dos das relações entre cultura e administração em duas direções bem distintas.…

apresentação de recomendações para o aprimoramento da qualidade. A partir da análise de um modelo desenvolvido para a gestão de pessoas, este trabalho tem o objetivo de identificar as dificuldades para o desenvolvimento dos novos modelos de gestão, verificando quais são as tendências das práticas de gestão nas empresas, identificando as teorias voltadas para a liderança e a gestão participativa. Dentro dessa perspectiva, a pesquisa foi elaborada a partir de dois procedimentos…

....................................................................................................... 38 1.2 O processo de privatização ......................................................................................... 39 1.3 Gestão organizacional na Vale .................................................................................. .41 1.3.1 Antes da pri vatização…

externo e interno de qualquer organização social e sua interdependência. As organizações são vistas como um sistema integrado e indivisível, no qual as decisões tomadas em um dos setores da empresa refletem em atitudes e resultados de demais áreas. Segundo Oliveira (1991, p.38), sistema é “[...] um conjunto de partes integrantes e independentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuando uma função.” Os elementos componentes de um sistema são:…

i MARCOLINO PEREIRA DE OLIVEIRA GESTÃO POR OBJECTIVOS: ESTUDO DE CASO REALIZADO NAS ESCOLAS SECUNDÁRIAS DE SÃO MIGUEL Obtenção do grau de Licenciatura em Gestão e Planeamento da Educação: Especialização em Gestão e Direcção Escolar Instituto Superior da Educação ISE Achada de Palmarejo Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde Setembro de 2006

conceito da administração, o líder tem função de designar e desempenhar tarefas e pensamentos de desempenho com o objetivo de sucesso empresarial, enxergando apenas a necessidade da organização e não a dos colaboradores (STONER e FREEMAN, 1999). Ainda segundo Stoner e Freeman, o termo de liderança pode ser classificado por diferentes estilos, onde deve-se identificar que atitude, procedimento ou técnica poderá contribuir melhor para a obtenção dos objetivos da organização, e propõe-se…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ASPECTOS IMPORTANTES NA IMPLANTAÇÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NA GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO MULTICASO ALESSANDRA HENRIQUES FERREIRA Orientador: Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira RIBEIRÃO PRETO 2007 Profa. Dra. Sueli Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

variedade de termos para descrever os novos tipos de liderança: liderança carismática por House (1977) e Conger (1989); liderança visionária por Sashkin (1988), Westley e Mintzberg (1989); simplesmente liderança pelos autores Bennis e Nanus (1985), Kotter (1990); e liderança transformacional por Bass (1985), Tichy e Devanna (1986), que é o objeto de estudo deste trabalho. Quanto à liderança transformacional, os estudos desenvolvidos por Bass e Avolio (1993) procuraram demonstrar…

DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Os Critérios de Excelência na Gestão de uma Pequena Empresa. Um Estudo de Caso Marcelo Adriano da Silva Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDAD E FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Os Critérios de Excelência na Gestão de uma Pequena Empresa. Um Estudo de Caso Dissertação de Programa de Mestrado apresentada …