Gestão De Cargos E Salários Com Tabela

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 PERFIL DE GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL Gabriela Araújo Romão (PUC/Go) Thiago Teixeira Conforti (PUC/Go) Tereza Cristina Pinheiro de Lima (PUC/Go) Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar o perfil de gestão da Cooperativa Agroindustrial dos Produtores Rurais do Sudoeste Goiano - COMIGO, visando contribuir com o projeto de desenvolvimento de equipes de alto desempenho. O estudo ddelineou-se em traçar o…

de cargos e salários, quais são os critérios utilizados para selecionar funcionários eficazes da empresa. Foram realizadas algumas entrevistas, e para melhor agilidade foram aplicados questionários para melhor desenvolvimento dessa tarefa. Entrei em contato com a área de Recursos Humanos de algumas empresas de pequeno e médio-porte e agendei a visita. Após as entrevistas realizei a análise dos conteúdos apresentados, como seguem descritos abaixo: 1) Tema: Planejamento e análise de…

forma objetiva, os benefícios ocasionados pela implantação de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa. Todo conteúdo está baseado em pesquisa, argumentos teóricos, e entrevista realizada com o gerente de Recursos Humanos da empresa. Nesse contexto, a remuneração, que é um dos pontos principais para elaboração de um Plano de Cargos e Salários, pode ser definida como a somatória dos benefícios financeiros, dente eles o salário, pago ao empregado por um empregador, em função de uma…

adequados de pós-venda. • Competências funcionais em finanças: planejamento, controle e gerenciamento financeiro capaz de satisfazer as necessidades de informação da empresa. • Competências funcionais em gestão de pessoas: profissionais com as formações exigidas para os cargos que ocupam. 3 COMPETÊNCIAS DESEJADAS Espera-se que a empresa tenha a capacidade de desenvolver as seguintes competências, no período de três anos: • Competências…

oportunidade serão feitos ajustes e implantadas novas técnicas na dinâmica dos processos internos da empresa, com a intenção de maximizar o potencial e o desenvolvimento das áreas a fins. Através do diagnóstico organizacional, diferentes modelos de gestão serão implantados o que possibilitará um novo comportamento empresarial, resultados e longevidade para a organização. A empresa a ser pesquisada será SAAE Serviço Autônomo de Água e Esgoto com sede em Itapetinga/BA. Na…

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO AMANDA MAGALHÃES CAMILA BARBOSA TATIANE DE CONTO Porto Alegre, 10 de novembro de 2008 Razão Social: Lupatech S.A Localização: Caxias do Sul, Distrito Industrial Segmento: Óleo e Gás, Flow e Metal Visão Ser líder, gerando resultado e valorização do negócio. Missão Gerar lucro e valor para o acionista, através de contínua inovação, com base na ética e na responsabilidade social, viabilizando o desenvolvimento dos colaboradores e a perpetuação dos negócios.…

FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS CONCEITO DE SALÁRIO Salário refere-se à remuneração regular atribuída pelo exercício/ desempenho das funções no âmbito de um emprego/ trabalho SALÁRIO NOMINAL E SALÁRIO REAL E SALÁRIO MÍNIMO  Salário nominal representa o volume de dinheiro fixado no contrato individual pelo cargo.  Salário real representa a quantidade de bens que o funcionário pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente.  Salário mínimo é a menor…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Administração de Pessoal A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e Estimular Favorecer a aprendizagem. supervisionadas e que tem por objetivos: Promover oa corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Desenvolver os estudosestudo, a convivência e o trabalho em

compatibilizá-las com os resultados, os custos e os encargos sociais. Assim, se torna necessário que os profissionais de RH e áreas congêneres, se qualifiquem ou se atualizem em relação às estratégias, técnicas e metodologias disponíveis para fazer essa gestão. Obter o comprometimento dos colaboradores é um dos desafios mais importantes para empresas inseridas em um ambiente competitivo e decisivo para a sua sobrevivência. Conciliar os interesses individuais com os da organização é…

de Carreira, Cargos e Salários?   Planos de Carreira estão no centro dos debates sobre a vida profissional do trabalhador, o que em si traz a necessidade das entidades representativas dos trabalhadores abrirem espaço para sua negociação; A discussão sobre PCCS, então, muito mais que dar conta de estruturar a análise e definição dos cargos, deve representar uma oportunidade de se discutir toda a política de pessoal da organização. 1 O QUE É UM PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS ?…