Estudo de caso

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho trata-se se uma pesquisa realizada com 17 empresas sobre o plano de cargos e salários, quais são os critérios utilizados para selecionar funcionários eficazes da empresa. Foram realizadas algumas entrevistas, e para melhor agilidade foram aplicados questionários para melhor desenvolvimento dessa tarefa. Entrei em contato com a área de Recursos Humanos de algumas empresas de pequeno e médio-porte e agendei a visita. Após as entrevistas realizei a análise dos conteúdos apresentados, como seguem descritos abaixo:

1) Tema: Planejamento e análise de cargos e salários.

2) Objetivo: Pesquisar quais fatores os Administradores de RH levam em consideração para a premiação e alteração de cargos e salários dos funcionários da empresa.

3) Coleta de dados Amostra: 17 Administradores (masculino e feminino), que atuam na Gestão em RH.
Tipo de amostra: Empresas selecionadas na Junta Comercial de Cacoal RO.

4) Instrumentos: Formulários com questões de alternativas:

5) Questão de pesquisa: Enumere por ordem de importância de 1(um) a 6 (seis), os critérios que você considera determinantes na análise para a promoção de um funcionário a um cargo de confiança: a) ( ) Tempo de Serviço na Empresa

b) ( ) Comportamento no ambiente de trabalho

c) ( ) Formação Acadêmica

d) ( ) Relacionamento Interpessoal

e) ( ) Produção do Trabalho

f) ( ) Outros

6) Variáveis qualitativas:

Administradores formados e atuantes na área de Recursos Humanos.

7) Variáveis quantitativas:

17 (Dezessete) Administradores homens e mulheres, que atuam na Gestão em RH.

8) Apresentação de tabelas:
Tabela 01: Descrição das respostas dos