Perfil do ges

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354

PERFIL DE GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL
Gabriela Araújo Romão (PUC/Go) Thiago Teixeira Conforti (PUC/Go) Tereza Cristina Pinheiro de Lima (PUC/Go)

Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar o perfil de gestão da Cooperativa Agroindustrial dos Produtores Rurais do Sudoeste Goiano - COMIGO, visando contribuir com o projeto de desenvolvimento de equipes de alto desempenho. O estudo ddelineou-se em traçar o perfil de competências, incluindo conhecimento, habilidades e atitudes. Metodologicamente utilizou-se de uma pesquisa exploratória descritiva com aplicação de questionários em 93,33% dos gestores. Os resultados indicam que os gestores são do sexo masculino (75%); 27,4% possuem ensino médio completo; encontram-se na faixa etária de 37 a 47 anos (38,1%); 75% casados e são naturais da região Centro-Oeste (71,4%). Quando questionados sobre o perfil de competências, declararam que o mais importante no conhecimento é o planejamento (12,3%) como habilidades foi apontado o relacionamento interpessoal (12,3%) e como atitude declararam a motivação (9,93% ). A pesquisa revela que os gestores encontram-se satisfeitos com relação a todos os temas pesquisados, podendo afirmar que o clima organizacional percebido pelos mesmos é extremamente positivo.

Palavras-chaves: Perfil de Competências. Psicologia do Trabalho. Gestão Estratégica de Pessoas.

VIII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO
8 e 9 de junho de 2012

INTRODUÇÃO
O dinamismo das organizações, a concorrência exasperada, a busca e cobrança constante por resultado remetem a procura de mecanismos e competências para o desenvolvimento cada vez maior das habilidades técnicas e gerenciais nas empresas modernas. Dessa forma, discutir perfil de competências tornou-se essencial na dinâmica organizacional, pois através dela pode-se encontrar um corpo gerencial que supra e atenda as necessidades da empresa. Competência é “um