Gestão Da Remuneração

3 Remuneração por competência e habilidade Com o advento de novas tecnologias e métodos de trabalho, e em face da diversidade da mão de obra, de clientes, fornecedores e parceiros, bem como da globalização, muitos procedimentos e paradigmas estão sendo redefinidos, a fim de abrir espaço para novas ideias, formas estratégicas e maneiras de administrar as pessoas nas empresas, observando-se, assim, um aumento na demanda por profissionais qualificados. As mudanças são percebidas pelas organizações

ESTRATÉGIA EXECUTIVA, REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO. ANDRADINA – SP 2013 SUMÁRIO Resumo....................................................................................03 Introdução................................................................................04 1- Estratégia Executiva...........................................................05 2- Remuneração e Benefícios...............................................06 3- Gestão do…

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2012/2 Semestre x Disciplina Gestão de Desempenho Nome Tutor Presencial xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Professor EAD xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxx Nome Aluno xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA xxxxxxxxxx UNIDERP – Universidade Anhanguera

Gestão de Pessoas Conceitos Básicos de Remuneração Direta e Indireta SUBSISTEMA DE RECOMPENSA A função de remunerar é responsabilidade do SUBSISTEMA DE RECOMPENSA. Salário vem do latim salarium, que significa “sal”. Os soldados romanos recebiam uma quantia periódica para compra de sal, uma mercadoria de grande importância e alto valor na época. REMUNERAÇÃO TOTAL A remuneração quantificáveis total que um é o pacote funcionário de

de pessoal; definir estratégias e políticas de remuneração; analisar questões de legislação e práticas trabalhistas, além de realizar um Plano de Auditoria Anual. Como primeiro desafio, observo no organograma da empresa, elaborado pelo SEBRAE que preconiza que para empresa crescer necessita da formação de uma segunda equipe de trabalho. E, para formar a sua equipe ideal de trabalho, será preciso investir um tempo no planejamento das ações de Gestão de Pessoas, necessárias para alcançar…

Claudio realizei para pos-graduação da faculdade Anhanguera gestão de pessoas. PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA UMA EMPRESA DE USINAGEM E CALDEIRARIA RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma…

Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica MBA em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas Turma ABC 5 Arthur Luiz Caramel Carlos Alberto Balsa Evandro Rogério Rosa Ivone André Ferreira Jefferson Gaspar Martins Paulo Roberto Póvoa Soraya Carvalho de Albuquerque Professor Orientador: Ricardo Frenzel Moreira 291 Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica Sumário Resumo, 295 Introdução, 297 1. 2. 3. 4. 5. Modelo Tradicional

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: Série: 2° sem/2013 4ª Série Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2012 C.H. Total: 80 Ementa Salário e Motivação. Planejamento para a implantação. Análise de Cargos. Coleta de Dados. Descrição e Especificação de cargos. Avaliação de Cargos.…

Técnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Técnicas Práticas Supervisionadas Gestão de Desempenho Andréia Cristina Bento da Silva - RA 2317360767 Andréia Pedrosa - RA 2627479591 Gisele Ribeiro da Silva - RA 2306318498 Leticia Garvino Fernandes dos Santos - RA2330300787 Luiz Fernando da Motta - RA 2624479457 Professora: Ma. Irma Macário Matão, 21 de Setembro de 2012 Empresa Identificada Nome da Empresa: Rosa & Pereira Confecções Ltda – Me Localização: Matão/SP Segmento

Atividade desenvolvido para a disciplina de Remuneração estratégica e Desenvolvimento de Carreiras no curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Pessoas Elaborado pelo Prof.: Renato César Lena E-mail: renato.lena@yahoo.com.br [pic] Introdução / Tarefa / Processo e Recursos / Avaliação / Conclusão / Créditos / Página do Professor Introdução: A partir da época da industrialização clássica, o conceito de “pagamento” ganhou novo formato. Taylor, Fayol e Ford através dos…