Gestores X Lideres

PASSO 1º E 2º Competências e Habilidade do Gestor Paulo Iran Obs. Ter espírito critico X - Paulo fica alterado quando suas convicções são contestadas. Isso precisa ser melhorado, pois para um bom empreendedor é necessário saber escutar e respeitar a opinião dos outros. Demonstra interesse em aprender X - Paulo tem a necessidade de abranger o seu conhecimento. Conhecimento ético no ambiente de trabalho - X Iran sabe como ter postura no dia a dia e respeito com as pessoas

que deve ser feito e como deve ser feito. É mais do que uma previsão, está implícita a ideia de acção a desenvolver para que as coisas aconteçam. Os planos devem ser definidos em termos precisos, de tal modo que sirvam de guias claros para os gestores e todo o pessoal da empresa; estabelecem a forma como a empresa se irá desenvolver no futuro. Organização – processo de estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e os recursos, para atingir os objectivos propostos.…

Visualização das condições nos locais de trabalho; ▪ Materiais áudio-métricos; ▪ Desconforto nas instalações; ▪ Dificuldade nos relacionamento Operador X Supervisor; ▪ Remuneração; ▪ Falta de comunicação com os gestores. o É verificado junto ao RH os índices de faltas, cumprimento dos horários, são verificados os questionamentos em relação aos salários e horários; o Apresenta-se o…

.............................................9 REFERÊNCIAS ........................................................................................................10 INTRODUÇÃO Há semelhanças e diferenças entre as gerações X e Y em várias questões, tais como: valores e visão de mundo, modo de lidar com a autoridade, sentido de lealdade, expectativas, equilíbrio entre diversas áreas da vida e somente através do entendimento destes valores é possível saber o que…

profissional como pessoal, aumentando o seu grau de conhecimento e aprendizado por meio de cursos à distância (EAD), palestras, treinamentos e workshops. Portanto, iremos apresentar a importância desse investimento dentro da Empresa Guabi. A empresa é líder no mercado de produção agropecuária, foi fundada em 1974 no interior de São Paulo, mais precisamente na cidade de Orlândia, hoje com sede em Campinas/SP e percebeu ao longo dos anos que com as constantes mudanças tudo acaba atingindo…

carreira. Dos entrevistados, 18% já estão em cargos de chefia. Impacientes e extremamente conectados às novas tecnologias eles prometem revolucionar o mercado. Do outro lado, as empresas já estão muito mais acostumadas aos funcionários da geração X, emocionalmente ligados ao local de trabalho, analógicos e que admitiam reconhecimento proporcional aos anos de casa. Tal mudança de perfil em tão pouco tempo é impressionante, mas todos devem se preparar. As instituições ainda possuem o…

está mais preparado para assumir a direção da Industria, de Bebida Pira. DESENVOLVIMENTO A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças na gestão, e busca um novo substituto para ser o novo gestor da indústria, hoje o novo cenário que se apresenta são as empresas familiares que estão fazendo a diferença em todo o mercado. Estão ocupando um espaço muito importante na economia. A consultoria interna é uma atividade meio, orientada…

RELATÓRIO O conceito de Liderança, e será proposta uma breve distinção entre os líderes e gestores, as suas diferenças, o modo como agem perante as situações quotidianas, e como lidam com os colaboradores. Serão eles realmente diferentes? Descrever e analisar vários modelos e teorias sobre a liderança, nomeadamente: Descrever a abordagem da liderança baseada nos traços característicos do líder e a teoria do líder carismático; Analisar os diversos estudos sobre a liderança baseados…

as gerações querem ser gerenciadas com respeito clareza de metas e liberdade de fazer as tarefas a seu modo. As organizações vive um momento histórico com um quadro funcional de três gerações: a geração Baby Boomer, geração X e geração Y. Classificados por idades, e somadas a contexto histórico a cultura e suas características marcantes, essas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa,…

melhor desempenho, entre tantos outros benefícios. As empresas necessitam de um líder capaz de manejar suas estratégias da melhor maneira possível, sempre procurando a eficácia organizacional. Também é trabalho do líder saber motivar seus funcionários, conseguir “tirar” o melhor deles, e isso não é um trabalho fácil, pois todos têm o próprio jeito de ser, agir e pensar. Segundo Chiavenato(2004), a principal função do líder é facilitar o alcance dos objetivos junto a seus liderados e…