Gestores Do Terceiro Setor

CHAVE DO COFRE Setor estratégico, o departamento financeiro é o responsável pelo equilíbrio da empresa e o motivo de várias disputas internas. A área financeira é a responsável pela gestão do capital e, por isso mesmo, deve ser comandada por pessoas com grande capacidade de realizar o máximo com o mínimo possível. O gestor financeiro é quem maximiza o lucro da empresa. O profissional tem três focos de atuação. O primeiro deles é a captação de recursos. De onde vem o dinheiro para…

Informação e Terceirização Sumário - Mudanças organizacionais em lojas de departamentos: adoção de tecnologias de informação e terceirização. O artigo trata, com base em estudo de caso numa loja de departamento, de como a introdução do auto-serviço no setor do comércio varejista bem como a introdução das novas tecnologias de informação alteraram as estratégias e as técnicas de comercialização e a organização do trabalho, provocando mudanças nas rotinas dos serviços e na logística das…

O CONTROLE INTERNO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PARA AS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR. Maria Eterna da Silva Abreu∗ RESUMO As entidades do terceiro setor assumem, cada vez mais, um papel importante no cenário socioeconômico na sociedade brasileira. Em face às dificuldades sociais, as iniciativas voluntárias têm beneficiado vários segmentos sociais com grandes carências e têm como objetivo o desenvolvimento político, econômico, social e cultural. A transparência dos recursos recebidos e a…

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 8 4.1 – Impostos não Cumulativos 8 4.2 – Tributação pelo Lucro Real 8 5 – AUDITORIA 10 5.1 – Auditoria Externa e Interna 10 6 – PERÍCIA CONTÁBIL 12 6.1 – Procedimentos Periciais 12 7 – CONTABILIDADE E TERCEIRO SETOR 14 7.1 – Entidade do terceiro setor na região 15 8 – CONCLUSÃO 17 9 – REFERÊNCIAS 18 1 – INTRODUÇÃO Neste trabalho serão explanadas algumas áreas de atuação da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO 4 2.1 LRF - Lei de Responsabilidade Fiscal....................................................................4 2.2 RREO - Relatórios Resumidos de Execução Orçamentária..................................5 3 ÍNDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL.................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A CONTABILIDADE NA ATUALIDADE E A INDÚSTRIA 4 2.1 SETOR INDUSTRIAL NA ATUALIDADE...............................................................5 2.2 A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GERAÇÃO DE VALOR PARA AS INDÚSTRIAS........................................................................................................5 2.3 DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS OBRIGATÓRIAS.................................

Principais Causas do Desemprego e os setores mais atingidos. - Baixa qualificação do trabalhador: muitas vezes há emprego para a vaga que o trabalhador está procurando, porém o mesmo não possui formação adequada para exercer aquela função; - Substituição de mão de obra por máquinas: nas últimas décadas, muitas vagas de empregos foram fechadas, pois muitas indústrias passaram a usar máquinas na linha de produção. No setor bancário, por exemplo, o uso de caixas eletrônicos e desenvolvimento

função da administração para a organização. A função da administração com essa organização, é de auxiliar o gestor dela a executar com sucesso as funções administrativas existente, para alcançar um crescimento lucrativo e um desenvolvimento cada vez maior da organização. Com são realizadas as ações e funções administrativas dentro da organização. Através das funções administrativas, é que o gestor da organização, planeja os objetivos que devem ser alcançados em uma semana ou mês,…

excelente arma competitiva. Para utilizá-la eficazmente, é importante que os gestores conheçam bem cada um dos elementos do planejamento e suas funções, assim como as mudanças que estão ocorrendo no contexto competitivo, as quais estão influenciando na própria prática do planejamento e lançando alguns desafios para a sua gestão nas empresas. Este capítulo tem como objetivo abordar essas questões, dando subsídio para que gestores e técnicos possam utilizar o planejamento com mais…

QUARTERIZAÇÃO INTRODUÇÃO A terceirização é a subcontratação de empresas especializadas que vêm cada vez mais se consolidando nas últimas décadas em diversos setores da economia. Com isto, principalmente no setor logístico, surge o conceito de quarteirização. O tema quarteirização ainda possui pouca literatura e é pouco difundido dentro das organizações, porém vem cada vez mais ganhando espaço, dado que o tema terceirização já está estabelecido na administração de empresas de…