Chave do cofre
Setor estratégico, o departamento financeiro é o responsável pelo equilíbrio da empresa e o motivo de várias disputas internas.
A área financeira é a responsável pela gestão do capital e, por isso mesmo, deve ser comandada por pessoas com grande capacidade de realizar o máximo com o mínimo possível. O gestor financeiro é quem maximiza o lucro da empresa. O profissional tem três focos de atuação.
O primeiro deles é a captação de recursos. De onde vem o dinheiro para abrir a empresa. O segundo foco deve estar na aplicação correta dos recursos. Já o terceiro foco recai sobre a administração do dinheiro no dia-a-dia. Vale lembrar que todas essas atribuições têm o mesmo objetivo: a obtenção de lucro.
No ambiente das micro e pequenas empresas, não há uma estrutura especializada e, às vezes, é o próprio dono ou um dos sócios que acabam exercendo o controle financeiro.
No passado, o papel do gestor era baseado, principalmente, no ato de controlar as finanças. Atualmente o gestor financeiro precisa pensar, por exemplo, em como conseguir capital de giro para o empreendimento, seja na hora da abertura ou no momento de aperto. Isso significa que o profissional que trabalha na área financeira deve abrir mão de certas posturas do passado. Não raro, ele se fechava em seu departamento sem interagir com funcionários de outras áreas. Tal procedimento criava barreiras e impedia a livre circulação de informações. Como resultado do isolamento, o gestor financeiro muitas vezes ficava afastado da realidade do negocio, sem saber das reais necessidades e objetivos da empresa. Em suma, ele só pagava e recebia contas, sem participar de todo o processo.
Essa situação se esgotou. O mundo atual vive um constante processo de mudanças, que, motivado pela tecnologia e pela globalização, exige profissionais de formação mais ampla.
Segundo Carlos Ayres, consultor da Ayres & Lisboa Estratégia Financeira, deve-se estabelecer os serviços de tesouraria e controladoria. “A