Gestor Organizacional Adalberto Chiavenato

FEEVALE ADALBERTO BORGES O CONTROLE DE MATERIAIS ATRAVÉS DO SISTEMA INFORMATIZADO EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA Novo Hamburgo 2009 ADALBERTO BORGES O CONTROLE DE MATERIAIS ATRAVÉS DO SISTEMA INFORMATIZADO EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de empresas pelo Centro Universitário Feevale Professor Orientador: Carlos Henrique Schwartzhaupt Novo Hamburgo 2009 …

mercado está cada vez mais competitivo. As organizações buscam melhorar e aperfeiçoar os seus processos, a fim de diminuir os seus custos, aumentar a produtividade, manter e conquistar novos clientes. A melhoria e o aperfeiçoamento dos processos organizacionais são feitos em geral com base nas mudanças tecnológicas e nas exigências dos clientes, que associados, possibilitam a continuidade da empresa de forma competitiva no mercado. Os meios tecnológicos que são utilizados pelas…

ocupante. Trata-se de processo de avaliação que envolve não só os avaliados como os avaliadores, numa busca constante de identificação de problemas operacionais, gerenciais e/ou de supervisão, necessidade de treinamento, integração com a cultura organizacional, adequação e satisfação para o cargo ocupado, dentre outros. Assim, avaliar desempenho é acompanhar diariamente o desenvolvimento e a evolução das metas preestabelecidas, corrigir rumos e, acima de tudo, rever, ao final, os…

seguros (LEVINE et al., 2008; ORTEGA, 2009). De acordo com Kramel (2008), a estatística auxilia na programação da venda do produto, na produção, comercialização, divigulção, cobrança, no processo pós venda, enfim, torna-se indispensável no processo organizacional. Vários são os aspectos ligados a uma empresa que a estatística pode contribuir, tais como, produtividade, planejamento, orçamento, finanças, entre outros. (ORTEGA, 2009) A grande vantagem em utilizar a estatística, é devido…

revista-ped.unifei.edu.br Revista P&D em Engenharia de Produção V. 07 N. 02 (2009) p. 51-68 Recebido em 30/10/2007. Aceito em 20/11/2009 ISSN 1679-5830 PROPOSTA DE UM MODELO DE INTEGRAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Adalberto José Tavares Vieira Professor Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC/CCT) Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas tavares@joinville.udesc.br Antônio Edésio Jungles Professor Universidade Federal do Estado de Santa…

Juscelino Kubitschek. Os primeiros negócios surgiram na região central de São Paulo, onde alguns empresários de revendas de carros usados começaram a alugar os automóveis como atividade suplementar. Foi justamente um desses revendedores, o empresário Adalberto Camargo, que vislumbrou no aluguel de carros um negócio promissor. (ABLA, 2009) Na metade da década de 1960, a atividade teve um grande impulso, ao importar a experiência norte-americana, necessária na época, e começou a se…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL 1111111111111111111111 Emerson Rodrigues Barbosa 1 Gilberto Brondani 2 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico…

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL GOVERNADOR OTÁVIO LAGE. ÉTICA E CIDADANIA ORGANIZACIONAL Goianésia/2012. 1 - Relações humanas O significado das relações humanas Verificando em um dicionário o significado da expressão relações humanas, encontramos explicações assim: estabelecimento e/ou manutenção de qualquer contato entre seres humanos ou convivência entre pessoas. Isto quer dizer que, quando as pessoas iniciam um contato ou convivem…

instabilidade na situação econômica brasileira, as empresas trabalham mais fortemente com mudanças organizacionais nas suas estruturas ou na implementação de programas de qualidade e de melhoria contínua. Esta dinâmica tornou-se permanente nos últimos anos devido às novas forças de mercado que levam às organizações a implementarem novas habilidades estratégicas, exigindo novos desenhos organizacionais e melhoria nos processos. Objetivando dar respostas às pressões, questionamentos e…

chamamos destino." (Benjamin Disraeli) RESUMO O presente trabalho visa demonstrar os fatores que influenciam a motivação no trabalho, bem como, os desafios em manter funcionários motivados, ressaltando o diferencial da motivação em um ambiente Organizacional. Em nossos dias a Globalização torna o mercado muito competitivo eliminando fronteiras e criando um mercado único e global, o grande desafio é sem dúvida, conseguir dominar a mudança através de estratégias que permitam dominar…