Gestor Marketing Liderança

Planejamento Estratégico Prof. Reginaldo Souza Planejamento Estratégico Estratégias Genéricas de Porter Após a análise do ambiente empresarial e da influência das Cinco Forças Competitivas, o gestor possui uma boa base de informações para posicionar sua empresa, visando a maior rentabilidade possível em seu mercado de atuação. VÍDEO Estratégias Genéricas de Porter Um bom posicionamento é baseado em dois vértices principais, um vértice referente a Vantagem…

Planejamento da Produção. 9 2.1.3 Distribuição Física e Transportes. 10 2.1.4 A Logística e o Serviço ao Cliente. 10 2.1.5 Gerenciamento da Logística Empresarial. 11 2.1.6 Estudo das tendências em logística. 11 2.2 Técnicas de liderança e empreendedorismo 11 2.2.1 Liderança e suas principais teorias 12 2.3 LOGISTÍCA INTERNACIONAL E COMÉRCO EXTERIOR 18 2.3.1Globalização 18 2.3.2 Processo de despacho aduaneiro. 19 2.3.3 Principais documentos exportação e importação. 19 2.3.4…

Empresas, marketing é venda? Justifique a sua resposta. Valor: 3 pontos Resposta: Marketing e Vendas são necessários para o sucesso de qualquer empresa. Você não faz Marketing sem Vendas e vice-versa. Porém o Marketing não é um tipo de venda. Marketing pensa no produto, no longo prazo. Sua missão é construir marcas, atrair e reter seus clientes conquistando a fidelidade do mesmo, implantar estratégias que solidifiquem e expandam a posição da empresa no mercado consumidor. O…

Principais funções organizacionais ADMINISTRAÇÃO GERAL Operações Pesquisa e Desenvolvimento Recursos Humanos Marketing Finanças Produção (ou operações) Marketing Fornecer os organização. F U N Ç Ã O Pesquisa e desenvolvimento O B J Estabelecer e manter a ligação entre a E organização e seus clientes, consumidores, T I usuários ou público-alvo. V O Transformar as informações de marketing, as S idéias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços.…

Gestão de Empresas 1º Ano Introdução à Gestão 1º CADERNO TEÓRICO 2002/2003 EQUIPA DOCENTE: Vítor Hugo Ferreira 0 Índice 1 – A GESTÃO 1.1 1.2 1.3 CONCEITO DE GESTÃO PORQUÊ ESTUDAR A GESTÃO FUNÇÕES DO GESTORES 2 – A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM GESTÃO 2.1 ABORDAGEM CLÁSSICA 2.1.1 TAYLOR 2.1.2 FAYOL 2.1.3 MAX WEBER 2.1.4 HENRY FORD 2.2 ABORDAGEM COMPORTAMEN TAL 2.2.1 ABORDAGEM DAS RELAÇÕES HUMANAS 2.2.1.1 EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE 2.2.1.2 CONFRONTO ENTRE A ABORDAGEM…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Wilson M. C. 2013 Estudo de caso: um dia na vida de um líder e sua equipe Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes Belém-Pará 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................

Gestão Qualidade dos gestores; Lealdade/rotação; Qualidade das decisões Marketing Linhas de produtos; Marcas e segmentação; Distribuição e força de vendas; Serviço Finanças Liquidez; Solvibilidade; Autonomia financeira; Acesso a capitais 26. Introdução à gestão Conceito de gestão É o processo levado a cabo por um ou mais indivíduos de coordenação das actividades de outras pessoas com vista a alcançar resultados que não seriam possíveis pela acção isolada de uma pessoa. Os gestores…

Professor Empresa Familiar Pesquisador Dicas durante a faculdade 10% Inspiração / 90% Transpiração Thomas Edison Aproveite os seus professores Estude, estude, estude... A empresa como um sistema de subsistemas Subsistema Subsistema Marketing Marketing Jurídico Jurídico Logística Logística Entradas Saídas Subsistema Subsistema Financeiro Financeiro Subsistema Subsistema Administrat. Administrat. Subsistema Subsistema Produção/ Produção/ Operações Operações Pesquisa…

.........................................................................8 | |Contábil.......................................................................................................................8 | |Marketing..................................................................................................................9 | |Recursos Humanos (RH)........................................................................................11

Estrutura Organizacional...........................................................................................6 4.1 Sistema de Gestão................................................................................................6 5 Plano de Marketing................................................................................................6 6 Investimento Inicial.................................................................................................6 7…