Gestor Eficaz

estrutura organizacional. As informações relevantes à administração, contabilidade e financeiro precisam estar integradas de maneira que torne possível a análise e interação da empresa e do seu ambiente externo. Um bom planejamento administrativo e eficaz sistema de controle possibilita maior competitividade a uma organização. A controladoria é a unidade responsável por fazer com que isso aconteça. Os títulos de Controller, tiveram sua origem na Inglaterra, no séc.XV. o…

suas áreas de atuação tais como arquitetos, contadores e demonstrando as vantagens e desvantagens da utilização da ferramenta. No modelo de decisão diz respeito à identificação de eventos futuros. A criação de um sistema de informações que auxilie o gestor a melhorar sua tomada de decisão não depende apenas de identificação dos modelos decisórios e necessidades de informação, mas repensar o próprio modelo decisório, a fim de utilizar as informações adicionais determinando probabilidades…

considerações e referências bibliográficas. 4. ELABORAÇÃO DA PESQUISA 1. Há quanto tempo atua como gestor? o Até um ano o Mais de 1 ano o Menos de 3 anos o Mais de 3 anos o Acima de cinco anos 2. Qual o seu perfil? o Líder o Gestor o Líder/Gestor 3. Como você define um líder? 4. Cite 5 características de um líder eficaz. 5. Cite cinco competências de um líder eficaz. 6. Cite 3 estratégias de motivação que você utiliza em seu…

acreditam na gestão de pessoas e entendem o seu papel. Nem todas as empresas e/ou gestores estão maduros o suficiente para ter a área de RH como uma parceira estratégica. Essa é uma mudança que é construída aos poucos e segundo a opinião das autoras, esse é um dos principais papéis e responsabilidades do profissional de Recursos Humanos. É papel do profissional de RH atuar como Consultor de Processos, sendo referência dos gestores e dos colaboradores. Deve cumprir seu papel como…

e teórico é preciso desenvolver a competência e habilidade em liderar. A percepção do gestor possibilita estabelecer o contato com os membros do grupo o que certamente facilitará o seu trabalho de motivar, ouvir e por em prática as ideias que surgem. Um dos maiores desafios do gestor está em atingir sua capacidade de desenvolver os liderados, agindo como coaching e obtendo assim o respeito dos mesmos. O gestor deve aprimorar a comunicação interpessoal: identificar quais são seus…

Marta Belem Solange Farias Profº: Daviel Rodrigues 29 Fevereiro de 2012 Introdução O RH foi desenvolvido com base nas necessidades de gestão dos Recursos Humanos das organizações, concretizando uma ferramenta eficaz na gestão de talentos da empresa. O RH é um software essencial para a implementação de ações que permitem demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da organização. Além de agilizar os processos…

está diretamente ligada ao sucesso de uma organização, para que os objetivos traçados pelo administrador, as metas da empresa e a estratégia adaptada a mudança do Ambiente externo sejam alcançados, é necessária a habilidade do administrador enquanto gestor de transformar ativos em atitudes eficazes, o conhecimento tácito em explicito. Dentro das empresas a comunicação toma várias direções seguindo os objetivos que se quer alcançar. Estes objetivos determinam as ferramentas que serão…

participativa e democrática. O Gestor precisa ter a plena certeza das suas responsabilidades, está aberto a novos desafios, ao diálogo, as criticas e além de tudo que tenha o compromisso com uma educação educativa transformadora, reflexiva e inovadora. O Gestor precisa criar uma parceria com a família para que juntos possam estar envolvidos no processo educacional de seus filhos, proporcionando assim um ótimo aprendizado. Para que tudo isso aconteça é preciso que o Gestor…

utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por consequência apoiar os processos empresariais. Não se admite hoje uma empresa que queira competir com vantagem, sem a utilização dessas ferramentas. Estes fatos proporcionam aos novos gestores visões busquem o aperfeiçoamento contínuo para suas empresas. O desenvolvimento e a crescente evolução das organizações é fruto da evolução do conhecimento e da informação. As empresas precisam estar preparadas para lidar com…

apresentamos neste, as principais razões pela qual a consultoria deve se tornar uma ferramenta poderosa para gestores que possuem ampla visão empresarial, uma completa visão sistêmica, pois é através de consultoria que podemos realizar uma minuciosa análise de determinado procedimento ou diretriz, racionalizando as viabilidades, com ausência de fatores passionais, tornando o processo mais eficaz em toda sua extensão, visando a efetividade de determinado setor. 3. OBJETIVO GERAL A…