Gestor E Mudanças

Resumo Quem são os gestores? Gestor é alguém que coordena o trabalho dos seus subordinados, de modo a proporcionar maior lucro para a empresa. Numa organização, os gestores podem ser classificados como gestores de base (1ª linha), intermédios ou de topo. Os gestores de base são os que, de todas as categorias de gestor, estão num nível mais baixo. Estes gestores coordenam o trabalho dos não-gestores, empregados que trabalham directamente com a produção. Os gestores…

PERCEPÇÃO DE GESTORES DE SAÚDE SOBRE AS MUDANÇAS NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE RESUMO- Esse estudo aborda as mudanças organizacionais no sistema brasileiro de saúde, nos períodos anterior e posterior a criação do Sistema Único de Saúde (SUS), bem como, as mudanças ocorridas nas secretarias municipais de saúde do Estado da Paraíba, na atuação dos gestores secretários municipais de saúde a partir da implantação do SUS. Teve como objetivos analisar a percepção dos gestores municipais de…

PESQUISA SOBRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NO BANCO ITAÚ SETOR ADMINISTRATIVO NA ÁREA OPERACIONAL DAS FINANCEIRAS 1 Patricia Aparecida de Moura 2 Priscila Presutti da Silva 3 Resumo: O objetivo do artigo é abordar a forma que o setor administrativo da área operacional das financeiras do Banco Itaú Unibanco lida com o processo de mudança organizacional. Entender o papel da empresa, dos gestores e dos funcionários no processo de mudança. Partindo da hipótese de que toda mudança…

Em um ambiente onde a mudança é a única certeza e o numero de informações geradas é desmedido, administrar riscos e prosperar é o objetivo maior da maioria das empresas, mesmo sendo elas do setor publico. Os gestores de uma organização devem buscar alcançar os objetivos de maneira eficiente e eficaz, atendendo as expectativas de todos os envolvidos dentro e fora das organizações. Para isto, é necessário planejar, organizar, direcionar e controlar todos os recursos necessários. Quanto…

Mudança Organizacional: É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho. Paradigma: A palavra paradigma temos vem do grego antigo "parádeigma" que pode ser traduzido literalmente como modelo ou padrão a ser seguido. O paradigma nada mais é do que um conceito sobre algo ou alguma coisa ou determinados preconceitos pré estabelecidos por

Desafios para o Gestor Contemporâneo Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Organizações que Precisam Mudar 1 1. Mudanças no mundo. 2. Mudanças nas empresas. 3. Empresas sustentáveis mudam! Mudança “Nada é permanente, exceto a mudança.” (Heráclito - Filósofo). Nunca as mudanças foram tão: - Frequentes. - Rápidas. - Profundas. colegioweb.com.br Mudanças Tecnologia. Política. Economia. Ecologia. Globalização. Uniformização do pensamento e guetos. 2 Mudanças nas…

Para um processo de mudança na cultura de qualquerorganização é necessário avaliar a velocidade com que esta transição irá ocorrer, pois cada cultura irá oferecer um grau de resistência a uma velocidade de aceitação diferente. No caso da STIHL, aresistência por parte dos funcionários foi oriunda da mudança cultural familiar/paternalista para a cultura em busca de resultados, através de metas pré-estabelecidas. O que antes era confortável, cômodo eestável para os trabalhadores se tornou…

A separação das duas empresas é parte da implementação de uma mudança maior pela qual toda a organização vem passando desde que o novo diretor assumiu seu cargo e deu início ao processo de reestruturação da companhia. No entanto, a criação da Famed Rede representa, isoladamente, uma mudança organizacional completa, e todas as discussões apresentadas no estudo referem-se a esse processo. Trata-se de uma mudança episódica, por ser descontínua e intencional e possuir o objetivo de provocar…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se a gestão está usufruindo as…

todo mundo, esse crescimento também gera algumas preocupações para os líderes como a: globalização da economia, os ambientes externo e interno cada vez mais desenvolvido, clientes mais exigentes, mudanças repentinas nos produtos A presente proposta tem como objetivo mostrar as competências do Gestor Financeiro, destacando o seu papel importante em aumentar o valor do patrimônio líquido da empresa, através da geração de lucro líquido, decorrente das atividades operacionais da…