Gestor De Açougue

hortifrutícola; 20 colaboradores no setor padaria; 30 colaboradores no setor de linha branca/marrom; 20 colaboradores no setor de secos e molhados; 5 colaboradores no setor armarinho; 5 colaboradores no setor têxtil; 20 colaboradores no setor açougue; 15 colaboradores no setor peixaria; 20 colaboradores no setor segurança. Nossa estratégias de mudanças será ,um projeto bem definido com política de apoio , aos que não se adequarem as mudanças já que esse processo…

corredores ao longo do mercadinho, de forma estratégica, de acordo com as necessidades dos clientes. O açougue, por exemplo, está posicionado no final. Uma vez que um cliente precise se dirigir até o final do mercadinho para comprar algo no açougue, ele provavelmente irá se interessar por um dos outros produtos dispostos nas prateleiras, assim levando mais do que inicialmente ele levaria, caso o açougue se encontrasse na frente da loja. 3.1.1 Níveis de produto De acordo com Kotler…

Analista Prev. de perdas Fiscal Prev. de perdas Gerente Têxtil Gerente Padaria Gerente Açougue Gerente Peixaria Gerente hortifrúti Gerente mercearia Encarreg ado Têxtil Encarregad Padaria Encarregad o Açougue Encarregado Peixaria Encarregad Hortifrúti Encarregad Mercearia Vendedo res Atendentes de Padaria Atendente de Açougue Atendente Peixaria Atendente de Hortifrúti Balconista Subgerente Loja Chefe de…

Presidência Financeiro Compras Recursos Humanos Comercial Marketing Ma Gerencia Operacional DPP (Departamento de Prevenção de Perdas) Merceari a Secos e Molhados Padaria Linha Branca/ Marron Armarinho e textil Açougue e Peixaria Segurança 20+15 funcion ários 20 funcioná rios Marron 15 funcionár ios 20 funcionári os 20 funcionár ios 30 funcionár ios 5+5 funcion ários 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL …

para o desempenho de cada função, sendo que: Presidência; Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); Gerências (8): Mercearia e secos e molhados (1), Hortifrutícola (1), Padaria (2), Linha branca/marrom (1), Armarinho e têxtil (1), Açougue e Peixaria (1), Segurança (1); Total de colaboradores: 176 no total  Financeira (5), Compras (6) e operações (165). Organograma atual da Hoterdan A empresa possui uma forma de promoções e contratações através de indicações…

EMPREENDIMENTO Razão social: J. SPINASSI & SILVA LTDA -EPP Nome de fantasia: Supermercado SPINASSI Atividades / serviços prestados Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios –hort frut e açougue. Endereço completo: Avenida Jamil Scaff nº. 1283. Conj- Ernani Moura Lima . Ld-Pr. Telefone: CNPJ: Alvará de funcionamento (cmc) nº: 158.19.8-4 Processo nº.70 183/2011 Dias e horários de : funcionamento Terça a…

o maior lucro do mercado não se dá através de produtos básicos, mas de produtos “secundários”. * 1º Lugar: Bebidas Alcóolicas * 2º Lugar: Panificação * 3º Lugar: Açougue Os produtos se dividem em duas linhas. Temos a Linha Perecível, responsável por 45% do total de vendas, onde estão inseridos o açougue, o FLV (frutas, legumes & verduras), padaria, frios, laticínios e congelados. E temos ainda a Linha Seca, responsável por 55% do total de vendas, onde estão…

melhor canal de distribuição disponível àsindústrias, fazendo com que seus produtos cheguem de forma rápida e eficiente a todas asclasses sociais. (RODRIGUES, 1993). Neste tão acirrado setor, obter vantagem competitiva é busca incessante de seus gestores. Considerando o ecossistema das organizações um ambiente competitivo, Carvalho e Laurindo (2007) afirmam que a necessidade de estratégia está ligada à existência de competição como condição e que, no mundo empresarial, não pode haver…

houve-se então, a necessidade de contratação de mais funcionários para atender a crescente demanda. 6.2 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS Completa linha de gêneros alimentícios, cereais, enlatados, bazar e, atualmente contanto com setores de padaria e açougue. 6.3 PRINCIPAIS FORNECEDORES Souza Cruz S/A, Pepsico do Brasil, Engenhos Coradini Ltda, Frigorífico Mercosul. 6.4 PRINCIPAIS CLIENTES J.L Metalúrgica Ltda, Cabral Negócios Rurais. . 6.5 PRINCIPAIS CONCORRENTES Peruzzo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE ADM 301 – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA I Diagnóstico empresarial Peixaria Brasil Ltda. e Açougue PD Equipe: Bernadete Lopes Rodrigues - 35411 Indyanna Parentoni Silva - 61347 Thatiane Cristina Fialho Botelho - 64681 Juliete Fialho da