Gestor De Açougue

área supermercadista. O Ki-Barato possui sede própria e está em fase de reestruturação e ampliação, mudando o formato para um modelo mais completo, estas mudanças incluem novo maquinário, layout da loja, e inclusão de novos setores como padaria, açougue, horti-fruti e lanchonete. A força de venda é composta por 20 funcionários distribuídos em funções de gerente, assistente administrativo, motorista, auxiliar de frente de loja, operador de caixa, balconista, repositor e estoquista.…

do planejamento. PRODUÇÃO ACADÊMICA Produzir um relatório profissional contendo o resultado dos passos deste desafio profissional. INTRODUÇÃO Este desafio ira proporcionar aos acadêmicos a percepção de como se dá a atuação do gestor na organização durante o exercício profissional. O desafio propõem ao acadêmico o levantamento e a análise da situação atual de uma organização, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente utilizadas. Durante…

partir do planejamento. PRODUÇÃO ACADÊMICA Produzir um relatório profissional contendo o resultado dos passos deste desafio profissional. INTRODUÇÃO Este desafio ira proporcionar aos acadêmicos a percepção de como se dá a atuação do gestor na organização durante o exercício profissional. O desafio propõem ao acadêmico o levantamento e a análise da situação atual de uma organização, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente utilizadas. Durante a…

Supermercado fornece uma variedade de produtos e alimentos como verduras, frutas, bebidas, brinquedos, utensílios de cozinha em geral, material escolar, higiene pessoal, açougue, produtos de beleza e etc. Trabalhamos com 05 caixas para atender o cliente e entrega a domicilio. Diagnóstico da Empresa Entrevista com Gestores e Funcionários Gestores Que novos conhecimentos poderiam ser oferecidos a sua equipe? Poderiam ter mais cursos freqüentemente para todos os funcionários, sobre…

decisão a partir do planejamento. PRODUÇÃO ACADÊMICA Produzir um relatório profissional contendo o resultado dos passos deste desafio profissional. INTRODUÇÃO Este desafio ira proporcionar aos acadêmicos a percepção de como se dá a atuação do gestor na organização durante o exercício profissional. O desafio propõem ao acadêmico o levantamento e a análise da situação atual de uma organização, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente utilizadas.…

decisão a partir do planejamento. PRODUÇÃO ACADÊMICA Produzir um relatório profissional contendo o resultado dos passos deste desafio profissional. INTRODUÇÃO Este desafio ira proporcionar aos acadêmicos a percepção de como se dá a atuação do gestor na organização durante o exercício profissional. O desafio propõem ao acadêmico o levantamento e a análise da situação atual de uma organização, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente utilizadas.…

Permitir ao acadêmico vivenciar a tomada de decisão a partir do PRODUÇÃO ACADÊMICA Produzir um relatório profissional contendo o resultado dos passos deste desafio Este desafio ira proporcionar aos acadêmicos a percepção de como se dá a atuação do gestor na organização durante o exercício profissional. O desafio propõem ao acadêmico o levantamento e a análise da situação atual de uma organização, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente. Durante a…

saída do financeiro, os gestores controlam e são responsáveis por ele, sendo: compra de materiais, pagamento de funcionários, pagamento de aluguel, água, luz, pagamentos de equipamentos comprados, e o financeiro que entra devido os produtos vendidos no supermercado. O produto sai diariamente em quantidades variáveis, várias vezes por dia essa operação é continua, a mão de obra envolvida é de uma equipe que trabalha em conjunto seguindo as orientações e informações do gestor. É…

Introdução1 Desenvolvimento2 (1.1Estrutura organizacional atual da empresa)3 (1.2 Definição do Problema)4 (1.3 Diagnostico do Problema)..................................................................................5 (1.4 Planos de capacitação aos gestores)...............................................................6 (1.5 Programa de capacitação e motivação para o pessoal operacional.)...........7 (1.6 Nova Estrutura…

inicial mostram que é possível ter sucesso mesmo investindo pouco. A ousadia também é muito importante, isso ajuda o empreendedor a não ver a falta de recursos próprios como impedimento. O futuro empresário precisa estar motivado e preparado para ser um gestor, além disso, ter uma boa cartela de contatos também ajuda a dar o impulso inicial. 2 PLANO DE NEGÓCIOS 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA LUCENA PREMIUM BEEF COMERCIO DE CORTES BOVINOS LTDA O principal…