Gestor Caso Pratico

Departamentalização • Cadeia de comando • Amplitude de controlo • Des(centralização) • Formalização Centralização • Retenção da autoridade para Centralização tomar decisões importantes nos gestores de topo Descentralização • Delegação da autoridade para tomar decisões em gestores de todos os níveis hierárquicos • Interesses da organização como um todo II. ORGANOGRAMAS Definição • Representação gráfica de estrutura organizacional. • Baseia-se em: •…

Nome da Revista Vol. , Nº. 0, Ano 2009 autor Pedro Henrique Monteiro Radicchi pedroradicchi@uol.com.br Gestão de Pessoas e Retenção de Talentos na Logística de Varejo Estudo de Caso na Distribuidora Mineira de Alimento S.A. - DMA ResuMO Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de vantagem competitiva, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e…

Menores custos de treinamento, nos casos em que a quantidade de treinandos for grande. OBSERVAÇÃO: Com o desenvolvimento da Internet, as fronteiras para o treinamento à distância se expandiram, reduzindo-se os custos e ampliando-se as possibilidades de busca às informações. 3) Treinamento em Serviço (TES): É o treinamento realizado no próprio ambiente de trabalho do funcionário – atual ou futuro – destinado à aquisição de conhecimentos práticos e/ou desenvolvimento de…

alguns textos como leitura prévia • Critérios de avaliação – – – Frequência (60%); Trabalhos práticos (30%); Assiduidade e participação nas aulas (10%) 2 UCP – Universidade Católica Portuguesa Licenciaturas de Gestão e de Economia – 2010/ 2011 Introdução à Gestão Sessão 2 – Papeis do Gestor (II) “Imperativos Modernos” – Texto de Ross A. Webber Quais as principais capacidades do gestor, hoje, de acordo com Ross Weber? Em que consistem essas capacidades? Porque são elas…

ferramenta que um gestor pode ter à mão para o planejamento financeiro da organização. Com a previsão das entradas e saídas de dinheiro que ocorrerão no futuro, ou seja, com um bom orçamento de fluxo de caixa, o gestor financeiro pode tomar as medidas cabíveis de modo que não faltem recursos nos momentos em que a organização precisa deles e que os recursos excedentes não fiquem parados na conta corrente. Quanto maior for o horizonte de tempo das previsões, mais tempo terá o gestor…

importante salientar que a Gestão de Pessoas não ocorre apenas nos Departamentos de Recursos Humanos das organizações. Esta atividade deve ser vista pelos gestores das diversas unidades da companhia como parte do seu trabalho que, se realizado corretamente, permite a empresa atingir seus objetivos estratégicos com maior efetividade. EXEMPLO PRÁTICO Gerenciando as pessoas em uma Indústria Alimentícia Com o objetivo de verificar a aplicação prática das teorias estudadas na disciplina…

empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis: Planejamento estratégico; Planejamento táctico; Planejamento operacional. 2).Especifique e caracterize os…

em princípios filosóficos, ou em regras estipuladas por terceiros, mas pela necessidade prática do próprio gestor do patrimônio, normalmente seu proprietário, preocupado em elaborar um instrumento que lhe permitisse, entre outros benefícios, conhecer, controlar, medir resultados, obter informações sobre produtos mais rentáveis, fixar preços e analisar a evolução de seu patrimônio. Esse gestor passou a criar rudimentos de escrituração que atendessem a tais necessidades. As…

produção de um bem ou serviço, seja em uma unidade específica ou na empresa como um todo. O Retorno sobre Investimento (ROI) é calculado dividindo-se o lucro operacional pela medida do valor dos ativos operacionais. Assim, temos: Ou Exemplo prático: Suponhamos que a empresa Alfa tenha investido em ativos R$ 100.000,00 e ao final do ano X apresentou os seguintes resultados: Receita Operacional Líquida...................... R$ 50.000,00 (-) Despesa…

A GESTÃO E ORGANIZAÇÃO (ESTUDO DE CASO: EMPRESA PLÁSTICA ANGOLA, LDA) Luanda, 2012 Introdução A gestão empresarial é a forma como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim, como vamos controlar a empresa desde as previsões, despesas, receitas futuras e outras realizações. Neste trabalho, pretendeu-se analisar a forma como é feita a gestão e organização de uma empresa. O processo de…