Gestao Tam

Apresentar os elementos: * Missão: “Ser a companhia aérea preferida das pessoas, com alegria, criatividade, respeito e responsabilidade.” * Visão: “Trabalhar com o Espírito de Servir faz as pessoas mais felizes.” * Valores: Os 7 Mandamentos da TAM: 1- Nada substitui o lucro 2- Em busca do ótimo não se faz o bom 3- Mais importante que o cliente é a segurança 4- A maneira mais fácil de ganhar dinheiro é parar de perder 5- Pense muito antes de agir 6- A humildade é…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO: TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR EM GRUPO- PRIMEIRO SEMESTRE ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR EM GRUPO- PRIMEIRO SEMESTRE Trabalho apresentado à UNOPAR, no Curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos: Estudo sobre a Empresa TAM – Transporte Aéreo Marília –…

Tecnologia Analise Organizacional da Empresa TAM JACAREÍ 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Analise Organizacional da Empresa TAM Nome: Camila de Souza Martins - RA: 1216977 Nome: Maria Dolores de Paula - RA: 1208412 Nome: Marli Caldeira Aureliano - RA: 1217433 Nome: Paulo Marcio de Souza - RA: 1210224 Nome: Regina Kodama - RA: 1202422 Curso: Gestão em Processos Gerenciais…

RA 1102363 Gilmara de Almeida Rufino Mamede, RA1109871 Claudia Calixto da Silva, RA 1120700 TAM LINHAS AÉREAS Gestão que decola São Paulo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia André AugustoDonadelli Pires, RA 1106094 Felix Cesar Fondacaro, RA 1102363 Gilmara de Almeida Rufino Mamede, RA 1109871 Claudia Calixto da Silva, RA 1120700 TAM LINHAS AÉREAS Gestão que decola Projeto IntegradoMultidisciplinar (PIM), apresentado como exigência…

Comentario de A TAM Linhas Aéreas (Bovespa: TAMM4 e NYSE: TAM), apresenta hoje as diretrizes de seu reposicionamento para se consolidar como uma das principais empresas do mercado mundial de aviação. "Este é um momento extremamente significativo para a companhia, no qual reafirmamos um importante compromisso com nossos clientes", afirma o presidente da TAM, comandante David Barioni Neto. A Missão e a Visão da TAM foram revistas. O fio condutor desta nova etapa é a Paixão pela…

Corporativo TAM Linhas Aéreas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNIP - Universidade Paulista, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Marcel Ferrada São Paulo –2009 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO -3- BIOGRAFIA DE UM SONHADOR - CMTE ROLIM -4- OS SETE MANDAMENTOS - UMA TRAJETORIA DE SUCESSO -6- PORTE E INSTALAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO - 12 - PERFIL POPULAÇÃO TAM - 14 - PERFIL POPULAÇÃO…

ORDEM ALFABÉTICA – RA (Tam. 14 – Normal – Centralizado) TITULO (Times New Roman – TAM. 16 – Normal - Centralizado) CIDADE DO POLO / UF 2015 (Times New Roman – TAM. 12 – Normal - Centralizado) UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ACADÊMICOS EM ORDEM ALFABÉTICA – RA (Tam. 14 – Normal – Centralizado) TITULO (Times New Roman – TAM. 16 – Normal - Centralizado) Relatório de estágio da disciplina: Estágio Supervisionado - Gestão e…

funciona nas três empresas pesquisadas como é vivenciado no seu dia a dia o processo de gestão dentro de uma empresa. DESENVOLVIMENTO Percebe-se que o treinamento bem elaborado e bem aplicado traz para o colaborador conhecimento, segurança eficiência nas funções que lhe são designados. A empresa TAM é uma das empresas destaques quando se fala em treinamento. A TAM é aplica seus treinamento em duas etapas, sendo em sala de aula e em um…

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º PERIODO/M PROJETO PRATICO INDISCIPLINAR A INFLUENCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM MOMENTOS DE CRISE NA EMPRESA TAM Jaboatão dos Guararapes, Junho 2013. Trabalho dirigido como requisito parcial da disciplina Plano Pratico Indisciplinar do curso de Graduação em Recursos Humanos, sob a orientação dos professores Ana Carla. Ana Paula…

com clareza a estratégia e a habilidade em conectar a estratégia a um sistema de gestão que seja capaz de medir o desempenho e os resultados. Para tornar possível o alinhamento estratégico entre a empresa e seus colaboradores será preciso administrar estrategicamente a comunicação interna, será preciso capacitar as lideranças não somente à gestão da estratégia e à gestão da comunicação, mas, sobretudo, à gestão da comunicação da estratégia. Para ser estratégica e eficaz, a…