Gestao Salarial

em classes salariais. Faixas salariais O uso de faixas salariais são construídas com base nas diretrizes internas da empresa e em informações das pesquisas de cargos e salários. A amplitude das faixas mostra os limites mínimo e máximo que a empresa pretende pagar para cada cargo, onde as classes salariais e as faixas constituem a estrutura salarial da empresa. A progressão salarial de um funcionário dentro dessa estrutura pode ser horizontal ou vertical onde a evolução salarial é…

serem alcançados pela empresa e pelo empregado. A gestão de Cargos e Salários ocupa uma função estratégica no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, ________________________ Aluno do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão de Pessoas pelo Instituto Paranaense de Ensino – Maringá/PR – 2011. Professora do Programa de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão de Pessoas pelo Instituto…

ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de adSeguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ministração, de modo a permitir, avaliação de cargos e

competitividade. Auxiliando no investimento da valorização do profissional, no crescimento e desenvolvimento das organizações e de seus profissionais. Utilizando-se da Gestão da Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento e Gestão de Cargos, Salários e Benefícios, onde a Educação Corporativa e a Gestão do Conhecimento andam juntas e a Gestão de Cargos, Salários e Benefícios vêm a complementar o todo. É um processo de melhoria no qual, a organização tende a andar atenta aos processos de…

1. INTRODUÇÃO No âmbito corporativo, competitivo e globalizado, as empresas precisam cada vez mais buscar pessoas capazes de ter um diferencial de mercado: agregar valor à organização. Para isso é necessário que a empresa através da gestão de pessoas esteja alinhada à nova tendência: investir no capital humano. Assim, a implantação do PCCS é de fundamental importância para a realização dos colaboradores no tocante à remuneração justa e compatível ao cargo. Esse trabalho busca abordar…

de Gestão de Recursos Humanos 10 2. Detalhamento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários 11 2.1. Glossário de Terminologias Adotadas 11 2.2. Estrutura de Cargos e Carreiras 13 2.3. Composição da Estrutura de Cargos 14 2.4. Descrição dos Espaços Ocupacionais 18 2.5. Gestão de Pessoas Baseada em Competências 18 2.6. Modelo de Competências da CONAB 18 2.7. Avaliação de Desempenho 21 3. Estrutura Salarial e Carreira 21 3.1. Estrutura Salarial 21 3.2. Critérios de Movimentação…

ABASTECIMENTO – CONAB 2008 Página 1 de 151 Minuta do Plano de Cargos, Carreiras e Salários ÍNDICE Página 2 de 151 PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL Dentre as diversas iniciativas administrativas e estratégicas implementadas pela gestão, identificou-se a necessidade de mudança do Plano de Cargos atual, uma vez que o mesmo, vigente desde 1991, não é mais compatível com os desafios organizacionais da CONAB. A identificação desta incompatibilidade levou a CONAB a…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Ariana da Silva Ednei Santos Kamila Cajaíba Josineide Dias Romildo Farias ATUAÇÃO ESTRATÉGICA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DAS EMPRESAS CONSTRULITO E COM TUDO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Vitória da Conquista 2013 Ariana da Silva Ednei Santos Kamila Cajaíba Josineide Dias Romildo Farias ATUAÇÃO ESTRATÉGICA

Prof. Antônio Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão de Recursos Humanos (RHOO17) – Administração de Recursos Humanos 29\11\2012 RESUMO A politica salarial é o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus

Assim, os sistemas clássicos de Administração em Recursos Humanos, cujo objetivo era apenas manter o indivíduo na organização, vêm passando por um processo de transformação tomando um enfoque estratégico. Atualmente, a Gestão de Recursos Humanos está diretamente ligada a Gestão estratégica da organização, o que faz com que o Capital Humano de uma empresa seja reconhecido como fonte de vantagem competitiva. Por isso, é importante que as políticas e práticas organizacionais em relação…