Gestao Qualidade Plano De Implementação 5s

"( Theodore Roosevelt) O que é 5S? 5S é o nome de uma filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental…

Aula de 25-10-2012 1 TECNOLOGIA EM GESTÃO Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Tecnologias de Gestão Organizacional Qualidade http://http://factsanddetails.com/media/2/20120206-Bifaz_triangular.jpg 2 1. Qualidade por dentro e por fora. 2. Qualidade Total. 3. Fundação Nacional da Qualidade. 4. 5S. 5. 10S. Qualidade Interna • Fornecedores. • Processos. • Fabricação. • Logística. • Colaborador. Qualidade Externalizada • Informação do produto (ou serviço) clara,…

MANUAL DA QUALIDADE FERRAMENTAS DA QUALIDADE GESTÃO DA QUALIDADE CADERNO I 5S CLAYTON DOS SANTOS INSPETOR DA QUALIDADE CURITIBA – PR 2012 1.1. Sumário 2. INTRODUÇÃO Com uma visão holística aos conceitos de qualidade que o Japão dispõe em seus processos de fabricação com qualidade e padronização, tendo ainda como exemplo um dos melhores e mais eficientes sistemas de produção igualmente utilizados em todo o mundo, o sistema Toyota…

..............pág.2 Modelo Referencial....................................................................................pág.2 Gestão Pela Qualidade Total.....................................................................pág.2 Gurus da Qualidade...................................................................................pág.3 Ferramentas de Gestão da Qualidade......................................................pág.5 5’s..................................................................

do Tutor local Sérgio Leandro Oliveira e a Docente Ana Terse Soares da disciplina de PPI do curso de Administração de Empresas. CAMAÇARI-BA 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CARACTURANDO 4 1. PROGRAMA 5S NAS ORGANIZAÇÕES 4 2. PDCA 6 3. ATENDIMENTO AO CLIENTE 6 4. APRENDIZ ETERNO 6 5. DINÂMICA DO EMPREENDEDOR 6 CONCLUSÃO 8 REFERêNCIAS 9 INTRODUÇÃO

METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA GESTÃO DA QUALIDADE Prof.º Ms. Oswaldo Martins dos Santos Filho São Bernardo do Campo 2012 A qualidade é considerada alta quando a experiência com o produto/serviço é melhor que a esperada, sendo baixa quando não atender às expectativas. Se o produto/serviço corresponder ao desempenho esperado, a qualidade é considerada aceitável. A figura 8 mostra as etapas a serem…

Paulo FIG - UNIMESP GESTÃO DE QUALIDADE Guarulhos 2010 Centro Universitário Metropolitano de São Paulo FIG - UNIMESP Gestão da Qualidade Total Trabalho apresentado com finalidade de aprovação na Disciplina de Gestão de Qualidade II. Juliana Cristine de O Rodrigues Pront. 20960 Guarulhos 2010 1. INTRODUÇÃO A Gestão da Qualidade Total ou Total…

Centro Universitário Anhanguera de Santo André Curso: Administração de Empresas Disciplina: Gestão da Qualidade Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão da Qualidade Professor: Roberto Carlos da Silva Santo André 2012 Centro Universitário Anhanguera de Santo André Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão da Qualidade Atividade Prática Supervisionada de Gestão da Qualidade, apresentada ao Centro Universitário Anhanguera de Santo André como parte dos…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DA QUALIDADE Por: Suelen de Avellar Faria Dias Alves Orientador Prof. Celso Sanchez Rio de Janeiro 2004 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DA QUALIDADE Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão Estratégica e Qualidade Por: Suelen de Avellar Faria…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1 O PROGRAMA 5S 3 1.1 OBJETIVOS 5 1.2 APLICAÇÃO 6 1.3 VANTAGENS 7 1.4 ATUALIZAÇÕES DO 5S 7 2 CCQ 9 2.1 OBJETIVOS 9 2.2 ESTRUTURA 11 2.3 APLICAÇÃO 13 2.4 VANTAGENS 13 2.5 PLANOS DE RECONHECIMENTO 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Qualidade é uma palavra que faz parte do dia a dia e desempenha um papel importante em todos os tipos de organizações. A globalização da economia aliada às exigências do mercado…