Portifolio 2

...................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnologia em gestão ambiental administração da qualidade anilson ubiratan ferreira de souza - 244652012 PORTFOLIO 1 QUANDO O PROGRAMA 5S FRACASSA ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 anilson ubiratan ferreira de souza PORTFOLIO 1 QUANDO O PROGRAMA 5S FRACASSA Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Ambiental da Faculdade ENIAC para a disciplina Administração da Qualidade Prof. Celso Guarulhos 2013 Programas 5S o fracasso nas empresas INTRODUÇÃO A Gestão de Qualidade Total vive um momento de crise. As Empresas tentam de uma maneira Geral implementar programas e soluções para que possam de uma forma pratica agilizar o seu dia-dia e de seus funcionários. Porque o Programa 5S fracassa?. Devido a um estudo feito pelo entre a maioria das empresas que aderiram ao programa 5S cerca de 72% delas fracassam. Segundo uma pesquisa feita pelo SEBRAE entre as empresas do terceiro setor porque os 5S que é aos olhos de muitos um programa simples fracassa. A resposta encontrada pelo fracasso é simples a falta de comprometimento dos colaboradores e da alta administração Justifica pesquisar de maneira cientifica o resultado obtido. FUNDAMENTO DA TEÓRIA A sigla 5S vem de cinco palavras japonesas que são: Seiri, Seiton, Seisoh, Seiketsu,

execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da empresa. O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e…

| Disciplina | Administração da Qualidade | Portfólio N° 01 | Programa de Housekeeping – 5S | :: Portfólio OBJETIVO Esta atividade tem como principal finalidade a análise de Implementação de Housekeeping – 5S. | ORIENTAÇÃO Para responder a(s) questão(ões) proposta(s), o aluno deve realizar pesquisas bibliográficas, citando as fontes conforme as Normas da ABNT.A pesquisa descritiva realizada neste trabalho (estudos de caso 1 e 2) caracterizou-se por ser um: estudo…

GESTÃO DA QUALIDADE AULA 02 FILOSOFIA 5S 1 Introdução ao 5S 2 1 O que é 5S? • Uma filosofia que visa modificar a cultura de uma empresa e de seus empregados; • Baseia-se no conceito de “arrumar a casa”; • Formada pela conjunção de cinco sentidos (ou sensos) básicos. 3 O que é 5S? 4 2 Os cinco sensos • • • • • SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE • • • • • SENSO DE UTILIZAÇÃO SENSO DE ORDENAÇÃO SENSO DE LIMPEZA …

Alves Gestão da Qualidade Escola Superior da Amazônia Campus Reduto Dayse da Luz Mendonça Enivaldo R. de Almeida John Lennon Raiol Sousa Luciana de Souza Cruz Rafael Carlo V. Ferreira Marlon Rodrigues Alves Gestão de 5S Pesquisa sobre Canais de relacionamentos nas organizações apresentada ao 7.º período do curso de Administração da Escola Superior da Amazônia– Campus Reduto. Orientador:…

Formação Metodologia 5 S’s Conteúdo 1. A técnica de gestão 5S ..................................................................................................................... 3 2. 5S em acção .................................................................................................................................... 4 3. 2.1. SEIRI – LIMPAR / ARRUMAR ..................................................................................................... 4…

Organização e Estratégia Com a ploriferação das técnicas de administração, estratégia e normas de qualidade, freqüentemente nos perguntamos se nossa organização oferece os níveis de performance que nós desejamos que ela atenda. Esse diagnóstico é muito difícil porque diariamente os gestores de uma empresa estão cercados de inúmeras e diversas questões. Manter o foco e saber priorizar as atividades passou a ser uma característica chave na escolha e retenção de executivos. A…

ENEGEP 2001 5S – UM PROGRAMA PASSAGEIRO OU PERMANENTE? Carlos Eduardo Sanches da Silva Doutorando UFSC – Professor EFEI – sanches@iem.efei.br Delfim Campos Silva NORTIA - delfim_campos@uol.com.br Miguel Fiod Neto UFSC – fiod@eps.ufsc.br Luis Gonzaga Mariano de Sousa EFEI – gonzaga@iem.efei.br This paper presents a research of 5S in the section of services. 5S; quality; TQC 1. INTRODUÇÃO Para Wood (2000) a prática da Gestão pela Qualidade Total vive um momento delicado. Evidências…

Projeto de pesquisa O que é 5s e suas funções e demais ferramentas de gestão da qualidade: Tecnologia da produção Professor: Felinto Integrantes: Cleiton Ferrarese Moraes Santos Elias da Silva Hugo Tamburi Samuel Novaes Guimarães CRONOGRAMA DO PROJETO DE PESQUISA -Analise do tema.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Gilson Pereira de Araújo Júnior PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA 5S EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE DE VALORES E DE VIGILÂNCIA PATRIMONIAL Petrolina-PE 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Gilson Pereira de Araújo Júnior PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA 5S EM UMA EMPRESA DE…