Gestao Por Competencia Da Mc Donalds

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMPETÊNCIAS Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que são diferenciais de cada pessoa e têm impacto em seu desempenho e consequentemente nos resultados atingidos DESEMPENHO E POTENCIAL: DIFERENCIAÇÃO NECESSÁRIA POTENCIAL DESEMPENHO PREVISTO REAL Estima possibilidades de desempenho futuro Confirma ou não a estimativa de desempenho Otimiza a utilização do CAPITAL HUMANO disponível e a preservar talentos Livro Base: Gestão de Desempenho – cap…

definição com a contida em outros dois livros de comportamento organizacional e cite os livros utilizados) Passo 4 - Construa um quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de CO. Passo 5 - Visite o seguinte site e leia a entrevista “O líder na gestão de mudanças”: http://www.mariopersona.com.br/entrevista_revista_supermercado.html Passo 6 - Neste momento, a equipe deve organizar todo o material lido e pesquisado e definir a estrutura do desenvolvimento do desafio…

comportamento organizacional. O estudo do comportamento organizacional tem como finalidade melhorar a eficácia organizacional observando como seu impacto afeta a empresa. O fator técnico deixou de ser relevante, pois atualmente outras competências são consideradas como as comportamentais. A relação entre indivíduo e organização deve ser desenvolvida de maneira a melhorar o relacionamento organizacional. “As pessoas são seres que estão vivendo, pensando e sentindo que…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Licenciatura Gestão Hoteleira – 3º ano Diurno Análise de Investimentos Business Plan STARBUCKS  Sarah Schaefer, nº41738 Docente: António Machado Faro, Abril de 2013  Fátima Pedro, nº41850  Joana Cordeiro, nº 31156  Tamara Antes, nº43200  Tânia Martins, nº43198 Índice Analítico 1. Descrição da Empresa..........................................................................................

LTDA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Trabalho apresentado ao Instituto Pernambucano de Ensino Superior - IPESU, para obtenção de nota do Programa Integrado Multidisciplinar – PIM, do 3º período do curso Gestão em Sistemas de Informação. RECIFE 2011.1 RESUMO Uma das principais empresas de TI no mercado brasileiro, a Processo atua a mais de 35 anos no desenvolvimento de soluções e serviços. Fornece serviços customizados de TI ao…

Logístico e a Cadeia de Suprimentos...........................................18 1.3 A logística e o Marketing..........................................................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e Transportes...........................................................25 2.2 Tecnologia aplicada à Logística..................................................................32 2.3 Responsabilidade…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAGUATINGA FACNET Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESAFIO 1 ETAPA 1 e 2 DA APRENDIZAGEM: EMPREENDEDORISMO 1º Semestre Maio/2011 Empreendedor de Sucesso: Eike Batista Perfil: Empreendedor Serial Hoje Eike Batista é 3 homem mais rico do Brasil .Um homem que pensa grande, assume riscos e não se conforma com negativas. O Empreendedor serial é aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas…

Geral do Sistema Empresarial Mercado de mão-de-obra Concorrência Governo Fornecedores EMPRESA Consumidores Comunidade Sistema Financeiro Sindicatos Tecnologia Planejamento Estratégico Empresarial 5 Os Modelos de Gestão são alterados pela complexidade ambiental As mudanças ambientais: SOCIEDADE INDUSTRIAL X SOCIEDADE DO CONHECIMENTO www.concursovirtual.com.br Planejamento Estratégico www.concursovirtual.com.br Planejamento…

educação corporativa MARISA EBOLI 1. Introdução Parece inquestionável a relevância que as áreas de treinamento e desenvolvimento estão adquirindo sobre as demais funções da gestão de pessoas. A migração do T&D tradicional para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem-sucedida. A proliferação de experiências de universidades corporativas, ao mesmo tempo em que abre possibilidades concretas para transformar…

a ele compreenda como a empresa é formada. PORQUE A CRIAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. Esta ferramenta possibilita ao empreendedor visualizar os riscos e as vantagens de um novo negócio, definir