Gestao Pessoas X Cultura Organizacional

Núcleo de Pós-Graduação Curso de Pós-graduação em Psicologia Organizacional e do Trabalho MARCIA VIRGINIA ALMEIDA FRAGA A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS X EMPRESAS FAMILIARES Aracaju/SE 18 de May de 2014MARCIA VIRGINIA ALMEIDA FRAGA A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS EMPRESAS X EMPRESAS FAMILIARES Artigo apresentado como pré-requisito parcial para conclusão da disciplina Metodologia dos Trabalhos

Definição de Comportamento Organizacional: É natural de toda empresa ter sua própria cultura e estrutura organizacional. Em algumas ocasiões é necessário se reinventar ou se adequar a cultura de um determinado local ou demanda do mercado. Mas em outras ocasiões, a empresa pode se destacar e influenciar diversos meios por sua ousadia e inovação. O comportamento organizacional visa trazer maior entendimento sobre as falhas ou lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e…

1. APRESENTAÇÃO O ser humano constitui o mais importante bem de uma organização. A gestão de pessoas depende da mentalidade da empresa e é representado pela íntima interdependência das empresas e das pessoas. Tanto uma como a outra variam intensamente e uma não existia sem a outra. O estudo relativo ao comportamento do ser humano já foi observado desde a Grécia antiga, onde os filósofos buscavam respostas sobre as origens do homem e sua relação com a natureza, passado, é claro pelas questões

empresa: ambiente organizacional, regras, clima e cultura, politicas, métodos e processos, recompensas e punições. Ambiente Organizacional e visão sistêmica É do ambiente que as organizações conseguem os recursos para seu funcionamento e é para o ambiente que produzem. A formação do ambiente organizacional consiste sob a influência de alguns de seus stakeholders, sendo eles: Fornecedores, Acionistas, Clientes, Governo, Concorrentes, Colaboradores. No ambiente organizacional, um…

CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS/2º SEMESTRE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ALFA X LTDA ALEGRETE/2013 CLAUDIA LUDTKE DE ALENCASTRO DENISE PILAR DA SILVA HERNA CECILIA DOS SANTOS BARCELOS JULIENE MENESES LARA OLIVEIRA MARIA IZABELLI LEÃES DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ALFA X LTDA Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de…

LOPES SCHUCH AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE 2014 CARLOS EDUARDO LOPES SCHUCH AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE PORTO ALEGRE 2014 CARLOS EDUARDO LOPES SCHUCH AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE CONFLITOS ENTRE A GERÊNCIA E COLABORADORES DA RECEPÇÃO DE UM HOTEL X DE PORTO ALEGRE…

Resumo Gestão de Conhecimento 1) Dentro de treinamento e desenvolvimento de pessoal existem três ações importantes. Quais são estas ações? R: Treinamento, educação e educação profissional. 2) Qual é a definição de treinamento? R: É o processo educacional de curto prazo, aplicação de maneira sistemática. 3) Qual a definição de formação profissional? R: É a educação profissional que prepara o homem para uma profissão, seus objetivos são amplos e imediatos, ou seja, em longo…

esse jovens a hierarquia conta pouca, o que conta é o exemplo que o gestor dá. E algo que a geração Y gosta é do feedback, onde que a geração X, não tem tanta paciência e esquecem que a geração Y precisa saber se estão no caminho certo pois eles não gostam de seguir manuais. 2-5 SELEÇÃO E RETENÇÃO A capacidade da organização em escolher pessoas e em gerenciá-las de modo adequado é a chave para a obtenção dos melhores resultados. Por isso para contratar esses jovens da nova…

AULA 01 – CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL Para compreendermos o conceito de Clima Organizacional, temos de compreender o que é Cultura Organizacional e como ela se manifesta. Desta forma, a cultura é quando nos referimos à forma de como os valores da organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais. A análise cultural está propensa a mudar com o decorrer do tempo, devido a variáveis…

CASE X: Introdução A X Perfumes Ltda. é uma empresa média familiar do ramo de perfumaria. Foi fundada há 25 anos e hoje tem aproximadamente 350 funcionários. Seu público-alvo é a classe média alta Possui 35 lojas próprias na região sudeste do Brasil, principalmente nas capitais. É baseada numa estrutura funcional e seus empregados recebem salários fixos, embora acima da média de mercado. Suas lojas se destacam pela beleza e organização. Sua marca inspira tradição e confiança. Tem um…