Gestao Intermedia

que o professor, se existir, está à distância, utilizando a Internet como meio de comunicação (síncrono ou assíncrono) podendo existir sessões presenciais intermédias"1 O sistema que inclui aulas presenciais no sistema de e-learning recebe o nome de blended learning ou b-learning. A fim de apoiar o processo, foram desenvolvidos sistemas de gestão da aprendizagem (Learning Management System ou LMS, no original). São aplicações projetadas para funcionar como salas de aula virtuais,…

proposições sobre problemas organizacionais relativos ao RH, no nível sistêmico(tendo em vista o Planejamento Estratégico). 3.Analisar as atividades intrínsecas ao trabalho na organização de modo a elaborar instrumentos necessários à gestão de RH e a modernização administrativa, levando em consideração o P.E.; 4.Promover Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal 5.Realizar Avaliação de Desempenho 6.Realizar…

nº 319/91, de 23 de Agosto) e os currículos alternativos (Despacho nº 22/SEEI/96 de 19 de Junho). A partir de 1996, este tempo de “reforma” deu lugar a um tempo de “inovação” (Pacheco, 2007:85), em que se inserem as mudanças curriculares – como a gestão flexível do currículo, discutida e experimentada entre 1997 e 2001 – e que viriam a conduzir à reorganização curricular dos ensinos básico e secundário Formozinho e Machado citam que a instituição em seu modo coletivo de ensinar tem como preceito

consolidação dos novos paradigmas organizacionais, o treinamento e o desenvolvimento de trabalhadores têm sido alvo de análises, discussões e mudanças de ações, a fim de se aperfeiçoar técnicas instrucionais que sejam capazes de garantir uma eficiente gestão dos recursos humanos. Em ambientes e organizações cada vez mais mutáveis e competitivos, é necessário, além de todo o aporte tecnológico para o desenvolvimento de estratégias produtivas e mercadológicas, o aperfeiçoamento das…

determinados,projeto p/ controle do andamento e resultados Compartilhando recursos escassos No mercado ou na empresa, planejar o uso correto e distribuição adequada Produto único Prédios, aviões, p/ atender um cliente, profss. d várias áreas, complexo Gestão estratégica da empresa Ações funcionais e multidisciplinares, desmenbramento p/ parâmetros sejam atingidos e melhor administ (prazos, recurss, qualid) Identificação de processos e projetos nas rotinas caracteristicas…

existentes buscando perda zero. É o conceito mais moderno de manutenção. A TPM exige a participação de todos os elementos da cadeia operativa, desde o operador do equipamento, passando pelos elementos da manutenção e pelas chefias intermédias, até aos níveis superiores de gestão. Para Tavares (40), o conceito básico do TPM é a reformulação e a melhoria da estrutura empresarial a partir da reestruturação e melhoria das pessoas e dos equipamentos, com o envolvimento de todos os níveis…

condições de trabalho e aumenta a influência operacional. * Direcionamento automático dos documentos necessário a cada ponto de cadeia de produção, chamando a atenção das pessoas envolvidas ao desempenho das atividades específicas. 2 – CRM Gestão de relacionamento, ajuda a manter um bom relacionamento, encurtando a distância e mantém um registro de todos os atendimentos. Facilitando saber a real necessidade de cada um. E a cima de tudo, uma estratégia de negócio apoiado por…

GESTÃO DE STOCKS STOCKS Almofada do planeamento e programação FORNECEDOR stock MP FABRICO stock TC CLIENTE stock PA Objectivos da criação de stocks 1. Aumentar a segurança, criando defesas contra as variações na procura; serviço ao cliente. 2. Manter independência entre operações e criar flexibilidade. 3. Criar seguranças contra atrasos nas entregas por parte dos fornecedores. 4. Tirar vantagens da Quantidade Económica da encomenda (Qe). 5. Beneficiar de…

GESTÃO DE COMPRAS TANGARÁ DA SERRA – MT 2014 Introdução Segundo Petrônio Garcia Martins (2003) a gestão de compras assume um papel verdadeiramente estratégico nos negócios atualmente, isso se deve ao fato de envolver grande volume de recursos, principalmente financeiros. O valor total gasto nas compras de insumos para produção corresponde a cerca de 50 a 80% do total das receitas brutas. Segundo João José Viana

mercadoria, o cliente satisfeito ou insatisfeito torna-se num divulgador da marca. São eles, cliente externo, intermediário e interno Externo: é quem adquiri os produtos ou serviços também conhecidos como consumidores finais Intermediário: é o que intermedia a venda dos produtos/ ou serviços, nnormalmente chamamos de revendedores ou distribuidores . Interno: Conhecido tb como colaborador, são as ´pessoas com as quais nos relacionamos no trabalho. 2) questão Por que uma empresa…