Gestao Do Estoque Pelo Distribuidor

sob orientação da professora Jorgiane. PATOS DE MINAS-MG OUTUBRO/2013 INTRODUÇÃO A LOGISTICA ALEX LAZARO OLIVEIRA LEONARDO ALVES RODRIGUES MONIQUE HELEN SILVA WESLLEY JEAN ALVES RESUMO Logística é a área da gestão onde executa as atividades de uma organização, onde envolve os recursos de engenharia, tecnologia, do transporte e dos recursos. É o processo de planejar, executar e controlar eficientemente a movimentação e armazenagem dos materiais,…

referindo-se à guarda de produtos perecíveis de "armazenagem" e à guarda de produtos não perecíveis como "estocagem". A utilização de modernas técnicas de gerenciamento de estoques adequadas à realidade da empresa possibilita meios de minimizar impactos financeiros negativos pela imobilização desnecessária de capital em estoques, assegurando máximos níveis de atendimento aos clientes. O conceito de ocupação física que se concentrava mais na área do que na altura, esta mudando. Em geral,…

desempenhar uma tarefa específica, outra empresa na cadeia pode estar melhor adaptada para desempenhar tal tarefa. Atualmente existem três tipos de alianças mais importantes para a gestão da cadeia de suprimentos. São elas: a logística terceirizada (LT), as parcerias varejista-fornecedor (PVF) e a integração do distribuidor (ID). A logística terceirizada é a utilização de uma empresa externa para desempenhar toda ou parte da função de gerenciamento de matérias e distribuição de produtos…

definições atribuídas ao termo. A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc.…

recebido da loja e os produtos oferecidos. Manter-se bem informado quanto às condições de vendas da empresa e como se comparam com as condições da concorrência. Anotar as consultas de clientes relacionadas com mercadorias não disponíveis em estoque. Consultar cheques e/ou crédito de clientes junto ao setor ou sistema de cadastro, para atendimento de pedidos. Conferir devoluções de produtos e providenciar o cancelamento da respectiva nota fiscal. Anotar reclamações apresentadas…

visita foi observado que a mesma possui uma logística e distribuição bem definida. A logística da empresa começa ao solicitar o produto em (sede), que são transportados até o centro de distribuição onde é feito o processo de armazenagem e a gestão de estoques, que é carregado e transportado novamente para o cliente, chegando ao consumidor final. Na N2 - Coca-Cola foi criado o “Programa de Excelência” que tem como objetivo padronizar as rotinas de Logística e Distribuição dos DA’s.

Fornecedores, processador, logística e consumo Ela tem 6 participantes: fonte, fornecedor direto, produtor, distribuidor, varejo e consumidor final. Empresa focal: é responsável pelo processo antes e depois que ela executa seu trabalho. Por isso ela deve conhecer todos os integrantes de sua cadeia de suprimentos. Ela deve se preocupar tanto com o que ocorre com seus fornecedores quanto com seus distribuidores, varejistas e com seus consumidores. O consumidor é a peça mais importante…

“3º Período” Professor: Fernando de Araújo Uberlândia / 1ºSemestre / 2010 Sumário INTRUDUÇÃO À LOGÍSTICA Conceitos Básicos; Definição de Logística; Evolução dos Conceitos; Atividades Primárias da Logística: Transportes Manutenção de Estoques Processamento de pedidos Atividades de Apoio à Logística Armazenagem Movimentação de Materiais Embalagens de Transportes Suprimentos Programação da Produção Manuseio de Informações LOGÍSTICA INTEGRADA Paradoxo da Logística; …

como convencê- los a participar? R= Sim é aplicável. Pois o sistema JITD sendo aplicado de forma ordenada e por etapas, pode gerar um ganho em toda cadeia, aumentando a produtividade, melhorando o nível de serviço, fortalecendo as parcerias com distribuidores e um possível crescimento de mercado da empresa, pois com os dados de demanda próximos dos reais, toda estratégia corre menos riscos de falha e oscilações na demanda, podendo ser detectadas antes dos concorrentes. Os clientes que…

tanto soluções de alto valor agregado quanto soluções a custos acessíveis, produzidas pelos melhores fabricantes do mercado. Atingindo o status de empresa sólida e imagem respeitada por seus clientes, colaboradores e concorrentes, mais que um distribuidor de produtos, o Grupo Policom passou a ser um importante formador de opinião no mercado de cabeamento, reflexo dos constantes esforços em buscar soluções customizadas e a melhor tecnologia disponível para seus clientes. Em 2002 a…