Gestao Do Desempenho E Plano De Carreira

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO ADISTÂNCIA POLO DE ASSÚ – RN GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDIVAL FRANCISCO SILVA – 398824 ERIVAN FRANCISCO DA SILVA – 391344 FRANCISCO EDSON GUIMARAES – 391346 JUCELINO COELHO DE OLIVEIRA – 393539 GESTÃO DE DESEMPENHO Turma 2012.2 – 4ª Serie 4° Bimestre de 2013 Profª. Monica Satolani ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO ASSÚ/2013 GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS INTRODUÇÃO Levando em consideração que,…

15 5. Avaliação de Desempenho --------------------------------------------------------------------15 5.1. Análise dos Ocupantes de Cargos Chaves e Críticos ---------------------------------- 16 5.2. Análise dos Empregados Posicionados em Linhas de Sucessão Natural ------------ 16 5.3. Análises dos empregados em geral, que se destacam por seu desempenho --------- 16 5.4. Análise dos Empregados em Geral, com Desempenho Insatisfatório…

competitivo e é mais alto o orçamento para o aumento de salários, porém, as organizações brasileiras limitam esse aumento para profissionais que tenham um desempenho médio e para os que possuem alto desempenho os aumentos podem ser até três vezes superior. De modo geral, as empresas fazem essa diferenciação entre os colaboradores de médio e alto desempenho. Após congelamento nos salários por conta da crise, hoje as empresas estão em processo de repor esses cortes e criar propostas…

EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DO INSTITUTO DE TECNOLOGIA DA AERONÁUTICA (ITA): UMA ABORDAGEM PARA EXCELÊNCIA Rafael Lima Medeiros1 Sandro Soares1 Wanessa da Costa Nascimento1 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM RESUMO A gestão da Educação Tecnológica é um desafio para as IES brasileiras devido aos elevados padrões de exigência do mercado e a constante transformação tecnológica que são característica da sociedade atual. A busca por qualidade não é mais uma necessidade…

ATIVIDADE SUPERVISIONADA 1º SEMESTRE 2015 Rio de Janeiro 2015 1 Súmario Introdução ........................................................................................... 2 Evolução histórica da gestão de pessoas ................................ 2 Empresa 3dm ...................................................................................... 3 Principais práticas ................................................................

“A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento”. (Idalberto Chiavenato) Conceito Avaliação - ato ou efeito de se atribuir valor. Sentido qualitativo: formação de juízo, atribuição de conceito a determinados atributos de algum objeto. Sentido quantitativo: quantificação de atributos de um objeto. Desempenho - atuação de…

Ciências Empresariais Gestão estratégica de recursos humanos na Administração Pública: mito ou realidade? Perceção dos dirigentes do I.G.F.S.S. I.P., sobre a gestão estratégica de recursos humanos e os possíveis impactos na performance. Inácio Manuel Mendes Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau De: MESTRE EM Gestão Estratégica de Recursos Humanos Orientadora: Professora Ana Tomás Setúbal, 2012 Gestão Estratégica de…

reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos de Excelência: Pessoas / Fundação Nacional da Qualidade. – São Paulo: Fundação Nacional da…

Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada ............................................................................................5 Excelência nos serviços públicos .............................................................12 Gestão de resultados na produção de serviços públicos ..........................12 Gerência de recursos humanos e gestão estratégica ...........................20/29 Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais...........

GESTÃO DE MUDANÇAS FERNANDO LUÍS LIMA VIVIANI – RM43210 KLAUS NIGGL - RM43151 LUCIANE NOGUEIRA BRUDER - RM43550 SANDRO BASTOS MORENO – RM43054 SHIRLLANY SANTOS SILVA – RM42918 SÃO PAULO NOVEMBRO - 2012 FERNANDO LUÍS LIMA VIVIANI – RM43210 KLAUS NIGGL - RM43151 LUCIANE NOGUEIRA BRUDER - RM43550 SANDRO BASTOS MORENO – RM43054 SHIRLLANY SANTOS SILVA – RM42918 ESTUDO DE CASO: MILANO IND. PRODS PLÁSTICOS S/A. Trabalho apresentado ao Professor Marco Antonio V.…