Gestao Do Conhecimento Na Empresa Familiar

Desafio Profissional : "A industria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta" 1.Introdução Normalmente as pequenas e médias companhias nascem de boas ideias e têm como combustível o espírito empreendedor dos seus donos. Estes são os ingredientes que, adicionados na dose certa, determinam sucesso e desenvolvimento. Como tais empresas, na grande maioria das vezes, iniciam com uma estrutura pequena, o que normalmente…

o departamento de RH juntamente com a Presidência e Diretoria da Apsen Farmacêutica criou um novo modelo de gestão chamado “Gestão do Bem”, onde se administra um negócio com o coração acima da razão, onde a felicidade do funcionário está acima do lucro. Por isso hoje podemos dizer que a Apsen Farmacêutica se resume em três características : Visão, Missão e Valores. Visão: Ser uma empresa, além de altamente conceituada, respeitada, competitiva, moderna e comprometida com a saúde.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MISAEL ROCHA FRANCO MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA Brasília de Minas BRASÍLIA DE MINAS 2009 MISAEL ROCHA FRANCO MODELO DE GESTÃO DA APSEN FARMACÊUTICA Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos da Administração. Orientador: Profª. Lucine Soutello Koetz

Brasil RESUMO A empresa familiar advém de longa data, praticamente quando a célula básica da sociedade negociava seu trabalho, tanto na produção como na prestação de um serviço, comercializando-o para obter seu sustento e sua sobrevivência. Apesar disso, os desafios enfrentados e as dificuldades permanecem os mesmos e, ou, se elevam à medida que a competitividade aumenta. Este trabalho discute alguns dos principais aspectos relacionados com a administração das empresas familiares,…

TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE EMPRESA FAMILIAR: COMPETÊNCIAS E PERSPECTIVAS Almir Rogério Garbeti Ana Luiza Bongiovani Terrin Mayara Cristina Bigoni Melina da Silva Bueno Presidente Prudente/SP 2008 FACULDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS DE PRESIDENTE PRUDENTE EMPRESA FAMILIAR: COMPETÊNCIAS E PERSPECTIVAS Almir Rogério Garbeti Ana Luiza…

PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA DE MELHORIA DE SERVIÇO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASO PARA UMA EMPRESA DE GESTÃO FAMILIAR PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA DE MELHORIA DE SERVIÇO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASO PARA UMA EMPRESA DE GESTÃO FAMILIAR

O que é uma EF? São Empresas Familiares aquelas em que uma Família detém o controlo, em termos de nomear a gestão, e alguns dos seus membros participam e trabalham na empresa. Quase 80% das empresas no Brasil e no mundo são consideradas familiares, ou seja, têm origem ou gerência com pessoas da mesma família. No Brasil, desde pequenas e médias empresas a grandes grupos como Odebrecht e Votorantim foram fundadas por familiares. Mas apenas 25% das empresas familiares conseguem passar o…

mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. A demanda cresceu na mesma proporção que a…

QUESTÕES REFERENTE A EMPRESA FAMILIAR. 1 –Comente sobre o que é uma empresa familiar? R:Empresa familiar é.todo empreendimento cuja criação, gestão ou operação é realizada diretamente pelo integrante da família, e ao longo dos anos, a sucessão acontece entre os membros da própria família. 2 – Discutir os fatores que tornam a empresa familiar um tipo singular de negócio. R:Os vínculos emocionais e a possibilidade de manter-se em um cargo por conta de uma relação afetiva pode se…

negócio agindo conjuntamente. No mundo e no Brasil a grande maioria das empresas, independente do setor da economia a que pertencem, são empresas familiares, o que tem levado as mesmas ao sucesso na primeira geração e posteriormente nas gerações seguintes a sérias dificuldades de continuidade, devido principalmente aos atritos familiares. Até pouco tempo atrás, vários produtores rurais brasileiros, não tratavam seus negócios como empresas, embora as mesmas assim fossem, mas atualmente…