Gestao Do Conhecimento Na Empresa Familiar

administração deve dispor de conhecimentos adequados às novas necessidades da sociedade e de um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e competitivo. Adiante da situação referida, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João, Paulo e Iran, para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. Ao atingirmos os novos objetivos traçados, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no…

ADMINISTRAÇÃO EMPRESAS FAMILIARES RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 AIMARA EMILIA JUSTA PEREIRA EMPRESAS FAMILIARES Monografia apresentada à Universidade Veiga de Almeida do curso de Graduação em Administração. Orientador(a): Profª. Daniele Migueleto. RIO DE JANEIRO 19 de Junho de 2012 TEMA DA PESQUISA Empresas Familiares, o seu Fortalecimento, o Conflito e o Processo Sucessório. OBJETIVO O principal objetivo é mostrar os aspectos administrativos de uma empresa…

GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESA FAMILIAR São Paulo 2010 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO FORMAÇÃO ESPECIFICA EM GESTÃO DE SEGUROS E PREVIDÊNCIA GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESA FAMILIAR Trabalho apresentado à Universidade Nove de Julho como pré-requisito para formação Especifica sob orientação do Prof. Mauro de Paula São Paulo 2010 RESUMO Este trabalho busca entender as boas práticas de Governança Corporativa e à necessidade das empresas modernizarem sua alta…

PROGRAMA DE TREINAMENTO 5 2.4 TIPOS DE TREINAMENTO UTILIZADOS PELA EMPRESA 6 2.5 APLICAÇÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO OU JOGOS EM TREINAMENTOS 6 2.6 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 7 2.7 PROGRAMA DE SEGURANÇA, SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 7 2.8 MONITORAMENTO DAS AÇÕES EM SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 2.9 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DOS PROGRAMAS DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 2.10 DOIS CARGOS IMPORTANTES PARA A EMPRESA 8 2.11 FORMAÇÃO DE EQUIPES DE TRABALHO 9 2.12…

OS PRICIPIOS DA GORVENANCA CORPORATIVA EM EMPRESAS COM ESTRUTURA DE GESTÃO FAMILIAR Ricardo Salles de Melo Faculdade de Ciências Humanas do Vale do Rio Grande - EDUVALE Olimpia 2009 1. RESUMO A atual conjuntura empresarial está exigindo cada vez mais da empresa, processos transparentes que possibilitam um ambiente onde possa haver eqüidade e confiança. Nesse ambiente a Governança Corporativa surge com um importante processo onde seus princípios de Eqüidade, Transparência, Prestação de…

GESTÃO DE DESEMPENHO Sumário Avaliação como fenômeno natural ............................................................... 2 Histórico da Empresa .................................................................................. 2 O papel de Recursos Humanos na Gestão do Desempenho ....................... 3 Métodos de avaliar o Desempenho............................................................ 4 Propostas de melhoria na Avaliação do Desempenho…

Marabá 2013 Desenvolvimento 1. O conhecimento dos custos de uma empresa pode contribuir para sua melhor gestão? Sim, pode contribuir bastante com a gestão do conhecimento dos custos da empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. Os colaboradores quando são ouvidos e podem dividir suas opiniões

introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidades, o processo de tomada de decisão. Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais. Desenvolver capacidade e transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de…

Estudo Especial | As empresas familiares II Dilemas e soluções www.corporategovernance.com.br www.asempresasfamiliares.com.br Mesa Corporate Governance É a p rimeira consultoria brasileira a se dedicar com prioridade à dimensão humana da governança corporativa, constituindo um nicho sofisticado da moderna consultoria de gestão. A Mesa atende predominantemente a empresas nacionais de médio e grande porte, de origem familiar e multissocietárias, sejam elas de capital…

em uma empresa de suco fundada na cidade de Ribeirão Preto, Estado de São Paulo. Esta situação está chamando a atenção dos empreendedores porque não está apresentando como um caso de rotina, uma vez que a empresa está passando por um bom momento e não demonstrando as reais necessidades de mudança em sua estrutura. Caso uma das duas propostas seja efetivada ela promoverá severas mudanças na estrutura organizacional tendo em vista que uma propõe uma mudança vertical na própria…