Gestao De Talentos Fea

90, em um evento no IFC em Washington, ouvi de James Wolfensohn, então presidente do Banco Mundial, que neste milênio a corporação bem sucedida Prefácio | 7 seria aquela que soubesse dialogar com a sociedade – altos padrões de qualidade de gestão, cumprir a legislação e manter uma atuação ambiental responsável seriam apenas pré-requisitos. Para ser sustentável e ter futuro, seria necessário antecipar-se às expectativas da sociedade e criar também o chamado valor social. Quando…

Economia e Administração – USP Engenheiro Mecânico – POLI/USP Rua Tomas Carvalhal, 307, apto. 41 – Paraíso – SP – CEP 04006-000 joaoro@ig.com.br 3887-2198 Liliane Renyi Faculdade de Economia e Administração – USP Mestrado em Administração – FEA/USP Rua João Ramalho, 292, apto. 74 – CEP 05008-001 - SP lrenyi@uol.com.br 3872-8862 ANÁLISE E COMPARAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA UM GESTOR EFICAZ: UM ESTUDO ENTRE ORGANIZAÇÕES DO SETOR FINANCEIRO E VAREJISTA DE COSMÉTICOS E

Data de aprovação: 29/04/2010 Banca Examinadora: _______________________________________________ Profa. Dra. Beatriz Maria Braga (Orientadora) FGV - EAESP _______________________________________________ Profa. Dra. Graziella Maria Comini FEA - USP _______________________________________________ Prof. Dr. Miguel Pinto Caldas FGV - EAESP AGRADECIMENTOS Meu especial agradecimento vai para minha esposa, Marisa, e para minha filha, Laís, por todo o carinho, apoio e…

“o pai da administração moderna”, é que amplia a definição proposta por Jean-Baptiste Say, descrevendo os empreendedores como aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudanças. Os empreendedores não devem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais para levar a cabo o ato de empreender, mas mobilizar recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos. O conceito de empreendedorismo está…

Motivação dos Colaboradores e Gestão de Pessoas em Pequenas Empresas Everton Ferreira de Oliveira1 Nildes Raimunda Pitombo Leite2 Resumo: Este artigo teve como objeto de investigação, a motivação dos colaboradores e gestão de pessoas em pequenas empresas, tendo como unidades de análise duas empresas. Foi utilizado o método fenomenológico, a abordagem de pesquisa qualitativa, a estratégia do estudo de multicasos e as técnicas de entrevistas, observações e análise de documentos para…

GESTÃO DO CONHECIMENTO, DE PESSOAS E COM PESSOAS. ® Francisco Nunes© INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento é tema dos mais atuais e necessita ser analisado, não pelos aspectos de gerenciamento das informações, mas também de como levar o resultado deste gerenciamento às pessoas que serão beneficiadas. A implantação da gestão do conhecimento é válida para empresas de qualquer porte e área de atuação. Gestão do conhecimento significa organizar e sistematizar, em todos os pontos de…

relação direta existente entre o avanço tecnológico e a necessidade de aperfeiçoamento ou maior qualificação dos profissionais em geral para a garantia de sua “empregabilidade”, e destaca-se a abordagem de gestão de pessoas por competências, na qual a determinação destas é fator essencial para a gestão estratégica do capital humano, objetivando a otimização do desempenho organizacional. No âmbito do trabalho contábil, a tecnologia da informação foi incorporada ao processo de…

classificação, a demonstração expositiva, a análise e a interpretação desses fatos, como fim de oferecer informações e orientação – necessárias à tomada de decisões – sobre a composição do patrimônio, suas variações e o resultado econômico decorrente da gestão da riqueza patrimonial. Segundo Massucatti (2001, p. 48-49), Contabilidade é uma ciência da riqueza, e neste novo milênio, haverá um rendimento muito grande e rápido de riquezas, provenientes do processo de…

1 CAPITAL HUMANO O Capital Humano é um dos principais ativos geradores de riqueza nas empresas. O valor de cada indivíduo contribui para o crescimento da organização e pode ser aumentado ou depreciado de acordo com as políticas e práticas de gestão aplicadas.11 Yeats (apud STEWART, 1998, p. 77) expõe que, o capital humano é “o local onde tudo começa: a fonte de inovação”, ou seja, a fonte alimentadora de toda função empresarial. Stewart (1998, p. 76 – 77) alerta que O trabalho…

90, em um evento no IFC em Washington, ouvi de James Wolfensohn, então presidente do Banco Mundial, que neste milênio a corporação bem sucedida Prefácio | 7 seria aquela que soubesse dialogar com a sociedade – altos padrões de qualidade de gestão, cumprir a legislação e manter uma atuação ambiental responsável seriam apenas pré-requisitos. Para ser sustentável e ter futuro, seria necessário antecipar-se às expectativas da sociedade e criar também o chamado valor social. Quando…