Gestao De Talentos Fea

pois muitas vezes o Contador tem acesso e entendimento sobre informações que a Tomada de Decisão não tem. Assim surgiu a Controladoria com todas essas transformações, o Controller obteve o papel de ser o principal suporte dentro do processo de gestão da empresa, fornecendo auxílio e segurança para alta gerencia tomar as decisão corretas. Em busca do levantamento dos resultados econômicos da instituição, nos últimos tempos ocorreram muitas mudanças significativas nas tarefas do Controller. Na

and have the habit of making donations. Keywords: Personal Finance. Financial Education. Generation Y. 1 2 Especialista em Finanças e Contabilidade (UFPR). E-mail: luizcarlos.carvalho@hotmail.com. Doutora em Controladoria e Contabilidade (FEA-USP). Coordenadora do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade da UFPR. E-mail: marciabortolocci@ufpr.br. 185 Rev. FAE, Cu r it iba, v. 15, n. 2, p. 184-197, jul./dez. 2012 Introdução Introdução O comportamento dos…

decisões, com agregação por canal de distribuição, por famílias de produtos, etc. Tais sistemas fornecem, por exemplo, relatórios com evolução dos custos em determinado setor produtivo (GONÇALVES, 2009). Classificamos sistemas de informações de apoio à gestão os sistemas ligados à vida econômico-financeira da empresa e às necessidades de avaliação de desempenho dos administradores internos. Fundamentalmente, esses sistemas são utilizados pelas áreas administrativa e financeira da…

ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÂO ANA MARIA LOURENÇO INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO JUNHO DE 2014 ESCOLA SUPERIOR NACIONAL DE SEGUROS DE SÃO PAULO Ana Maria Lourenço INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA À GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola Superior Nacional de Seguros de São Paulo como requisito parcial…

state of the art technology as an ally and believe that the corporative environment is an extension of their personal lives Keywords: Y and Z Generations, shared knowledge, learning autonomy, learning technology. 1 Aluno do curso de Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas e Psicologia Organizacional. Universidade Metodista de São Paulo. E-mail: folivasobral5@gmail.com 1. INTRODUÇÃO No mercado de trabalho atual é possível que até quatro gerações diferentes convivam num mesmo…

tempo todo, os clientes estão sempre em busca de novidades; permanecer em uma “zona de conforto” pode ser fatal. 4- Quais são as principais dificuldades encontradas no processo de inovação? R.: A estrutura organizacional, os métodos usados na gestão, a falta de incentivo e até mesmo o pensamento do gestor que adota sempre o mesmo caminho para desempenhar as tarefas; não dando margem a novos recursos, a novos processos. 5- Como você incentiva a inovação na sua empresa? R.:…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso A Gestão da Qualidade no contexto da Qualidade de Gestão Prof. Orientador – Ana Cristina Limongi França ALUNO – Claudio Yukio Yoshida São Paulo 2001 1 ÍNDICE RESUMO.................................................................................................................................... 1 ABSTRACT.....................

2176-0756 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i1.1652 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PEOPLE MANAGEMENT AS A STRATEGIC TOOL FOR ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT LA ESTRATEGIA DE LA GESTIÓN DE PERSONAS COMO UNA HERRAMIENTA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO…

CONFIANÇA NAS RELAÇÕES ENTRE GESTORES E COLABORADORES: fator determinante para melhorar a eficácia organizacional Denise Figueiró Mendes 8 A IMPORTÂNCIA DO FEEDBACK NAS ORGANIZAÇÕES Élida Souza 13 A relação entre as estratégias empresariais e a gestão de pessoas Graziela Francisca Alves Ferreira 16 AS IMPLICAÇÕES DE SE VIVENCIAR UM ACIDENTE DE TRABALHO FATAL Renata Curvelana de Moura 18 ASSÉDIO MORAL NA CONTEMPORANEIDADE Juliana Antunes 22 ASSÉDIO MORAL NAS ORGANIZAÇÕES OU…

| |Em sua quinta edição, pesquisa do GPTW e da revista MELHOR mostra que o alinhamento à estratégia e à cultura é o que diferencia| |as melhores práticas em gestão de pessoas | |Fonte: Revista Melhor Gestão de Pessoas, em http://revistamelhor.uol.com.br/textos.asp?codigo=12971 | |[pic]