Gestao De Produção E Qualidade Da Gol Linhas Aereas

estratégias e posições de seus competidores de modo ganhar uma vantagem competitiva sustentável; • Estratégia de Operações – busca dos melhores processos e técnicas operacionais a fim de que possam competir nas dimensões competitivas de custo, qualidade, confiabilidade, flexibilidade e rapidez; Missão É a expressão da razão de existência da organização. Expressa a natureza de uma organização, sua essência, sua razão de existir. Mecanismo que visa alinhar objetivos e valores dos…

............................................................ |15 | |2 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... |17 | |2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios |17 | |2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... |17 …

consumidores. Até a década de 80, a situação do setor era semelhante em todo o mundo, o setor era planificado, em cada país havia uma grande empresa nacional, situação que ocorria normalmente em países de território de menor porte, ou a malha aérea era dividida em sub-monopólios concedidos pelo governo a algumas empresas, situação que era encontrada em países com o território maior. A situação dos investimentos no setor e da infra-estrutura era de responsabilidade do…

após o planejamento aonde podemos chegar, analisando a situação atual da organização e qual é a relação entre seus planos e objetivos pretendidos. O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. DESENVOLVIMENTO O planejamento é elaborado de maneiras diferentes sob…

INTRODUÇÃO................................................................................................................ 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... 2.1.2 Matriz…

da gestão. Todas as alternativas abaixo apresentam estes aspectos, exceto: Alternativas: A: Foco total na qualidade e processos eficientes. B: Redução de estoque e redução de custos sem comprometer a qualidade. C: Flexibilidade e personalização dos serviços. D: Controle de processos e fim da simplicidade na prestação de serviços E: Organograma vertical e coordenação intensa. Resposta do aluno: E Justificativa(s) do aluno: A alternativa E, não se encaixa no desenvolvimento da gestão.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO Esta produção textual tem o objetivo de mostrar pontos de conhecimentos recebidos por meio das disciplinas curriculares do semestre atual e mostrar os principais aspectos organizacionais na empresa pesquisada. O novo ambiente empresarial provoca a necessidade

de tráfego aéreo potencialmente ineficiente e má gestão do orçamento destinado ao sistema aeroportuário nacional. Esta pesquisa aponta os efeitos que o setor exerce na economia, meio-ambiente, opinião pública e segurança nacional. Além disso, investiga algumas possíveis soluções alternativas para os problemas do setor, incluindo sociedade, governo e os prestadores de serviço aéreo. Palavras-chave: setor aéreo; aeroportos; deficiências; gestão; infra-estrutura; 7 LISTA DE…

Índice Descrição Inicial O contexto global e cada vez mais competitivo em que a nossa sociedade está inserida demanda que as empresas constantemente busquem inovações e formas de se diferenciar dos seus concorrentes. No setor de companhias aéreas especificamente, a busca pela redução dos preços das passagens tem se dado de maneira crescente, como forma de atrair mais consumidores e ganhar participação no mercado. Devido a esse contexto de forte competitividade e levando em…

tecnologia, gestão, processos ou modelo de negócio. A inovação pode estar no desenho, no produto, nas técnicas de marketing ou no serviço prestado ao cliente. Ela está nos cremes hidratantes, num fabricante francês de automóveis, num detergente para roupas. Acontece nas ruas, nos centros comerciais, nas revistas, nos outdoors. O cerne da inovação está no consumidor – é preciso atender às suas necessidades para efetivamente criar valor. O conceito de linhas de montagem na produção…