Gestão da Produção e Controle de Estoque

Faculdade de Tecnologia de Piracicaba FATEP Gestão da Produção e Controle de Estoque DIRETRIZES GERAIS PARA GESTÃO DO TRABALHO FINAL DE CURSO – Programa de Iniciação às Práticas Industriais Integradas Charles Sandro Diego Rodrigues Joseane Costa Michele de Freitas Richard Serrano Piracicaba/2013 Charles Sandro Diego Rodrigues Joseane Costa Michele de Freitas Richard Serrano Gestão da Produção e Controle de Estoque DIRETRIZES GERAIS PARA GESTÃO DO TRABALHO FINAL DE CURSO Programa de Iniciação às Práticas Industriais Integradas Trabalho de Gestão Integrada apresentado à Faculdade de Tecnologia de Piracicaba, como parte dos requisitos necessários à conclusão do Curso de Graduação em Logística. Piracicaba/2013 SUMÁRIO Capítulo 1: 1.1 Introdução...........................................................................04 Capítulo 2: Análise da Empresa 2.1 Apresentação da Organização...............................................05 2.2 Descrição da Organização....................................................06 2.3 Descrição do Organograma...................................................06 2.4 Descrição do Processo Produtivo...........................................07 2.5 Parâmetros no Processo........................................................09 2.6 Principais Matérias -Primas...................................................11 2.7 Principais Clientes.........................

TCC DE GRADUAÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FACULDADE PITÁGORAS Integrantes Clayton Bispo Diego Freitas Gustavo Pereira Marcio Vasconcellos Pedro Mesquita Thiago Nicoletti Orientador Cléber Pereira Machado Co-Orientador Geraldo Timóteo Problema Objetivos Justificativa Desenvolvimento Conclusões Como eliminar falhas decorrentes da falta de peças em uma linha de produção por meio da gestão de estoques? Objetivo Geral Problema Justificativa…

GESTÃO DE ESTOQUES DEFINIÇÃO DE ESTOQUE “Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico.” Joseph G. Monks: Administração da Produção “Entende-se por estoque quaisquer quantidades de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo.” Daniel Moreira: Administração da Produção e Operações “Estoques são acúmulos de materiais entre fases dos processos de transformação, que proporcionam um grau de independência entre as fases” – Henrique…

MODELOS DE GESTÃO TOC e OPT Pag. 309 TEORIA DAS RESTRIÇÕES Criado pelo físico israelense Eliyahu Moshe Goldratt Chamada Teoria das Restrições (no inglês Theory of Constraints ou TOC) Filosofia de negócios que se baseia na existência de restrições ou gargalos. Professor Diego Juliani Gestão de Estoque TEORIA DAS RESTRIÇÕES Um gargalo nada mais é do que um recurso dentro do sistema de produção cuja capacidade é menor ou igual à demanda alocada para esse recurso. Em outras…

20/04/2012 Gestão de Estoques Prof. Me.Marcelo Faria Gestão de Estoques Prof. Ms.Marcelo Faria Nos últimos 30 anos Controle de Estoque Gerenciamento de Estoque Fundamentos da Gestão de Estoques “Um empresa para ser competitiva , deve operar com níveis mínimos de estoque de produtos para atender prontamente à demanda de seus mercados” Hoje Turma de 3º perído - Logistica LG 331 1 Turma de 3º perído - Logistica LG 331 2 Gestão de Estoques História 50 anos…

Gestão de Logística Fundamentos Adm. Leandro Gonçalves Cristovam FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL   LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE…

Planejamento e Controle da Produção e a Gestão de Estoques – um Estudo de Caso em uma Metalúrgica Paraibana Elthon Wanderley Pimentel (UFPB) ewp16@ig.com.br Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) jfmmelo@bol.com.br Jucelândia Nascimento de Oliveira (UFPB) jucenascimento@yahoo.com.br Resumo Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica paraibana, com o intuito de diagnosticar as atuais condições do estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos…

GESTÃO DE PRODUÇÃO E MATERIAIS 1 PROCESSO DE APRENDIZAGEM APRENDIZAGEM PESSOAS TECNOLÓGICAS ECONÔMICAS SOCIAIS POLÍTICAS, ETC MUDANÇAS ORGANIZAÇÕES APRENDIZAGEM CONTÍNUA APRENDIZAGEM – 3 ETAPAS VOCÊ 1ª – APRENDER EXISTE ALGO PARA VOCÊ APRENDER? EXAME 2ª – DESAPRENDER ESPAÇO PARA NOVOS DESAFIOS VÍDEO DESAPRENDER --> REDUZ CUSTOS PESSOAL PROFISSONAL “GRANDE PARTE DOS CUSTOS NAS ORGANIZAÇÕES ESTÃO EM COISAS QUE PRECISAMOS DESAPRENDER” POR QUE É DIFICIL DESAPRENDER? -…

DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE INCLUIR FLUXO FINANCEIRO FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL MISSÃO DA LOGÍSTICA - DISPOR O PRODUTO/SERVIÇO CERTO, NO LUGAR CERTO, NO TEMPO CERTO E NAS CONDIÇÕES DESEJADAS, AO MESMO TEMPO EM QUE FORNECE A MAIOR CONTRIBUIÇÃO À EMPRESA (CRIA…

GESTÃO E CONTROLE DE ESTOQUE NA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS: ESTUDO DE CASO EM UMA PANIFICADORA 1. INTRODUÇÃO Para permanecer no mercado tão competitivo é de fundamental importância que as empresas adotem medidas de gestão de estoques mais eficazes, aumentando a eficiência dos processos e otimizando os recursos existentes. Uma boa gestão de estoques nas indústrias de alimentos gera uma redução de custos e melhoria na rentabilidade. Dentre os principais benefícios de um bom controle de…