Modelo para gestão de estoques baseado em conceitos do sistema Kanban de Produção
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
FACULDADE PITÁGORAS
Integrantes
Clayton Bispo
Diego Freitas
Gustavo Pereira
Marcio Vasconcellos
Pedro Mesquita
Thiago Nicoletti
Orientador
Cléber Pereira Machado
Co-Orientador
Geraldo Timóteo
Problema
Objetivos
Justificativa
Desenvolvimento
Conclusões
Como eliminar falhas decorrentes da falta de peças em uma linha de produção por meio da gestão de estoques?
Objetivo Geral
Problema
Justificativa
Desenvolvimento
Conclusões
Apresentar um modelo para gestão de estoques e suprimentos, baseado no sistema Kanban de produção, com intuito de que se possa visualizar e adequar os níveis de estoques de acordo com a demanda. Objetivos Específicos
Problema
Justificativa
Desenvolvimento
Conclusões
Identificar os critérios, de relevância na gestão do estoque, para tomada de decisões; Identificar as peças que justificam maior atenção; Identificar dados mais precisos e confiáveis, em relação à variação da demanda; Controlar os níveis de estoque.
Justificativa
Problema
Problema
Objetivos
Objetivos
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Conclusões
Conclusões
Propor um modelo de gestão de estoques embasado nas ferramentas
AHP, Curva ABC, CV e Kanban, afim de auxiliar as empresas em suas atividades de gestão de estoques e também na tomada de decisões.
Desenvolvimento
Problema
Problema
Objetivos
Objetivos
Justificativa
Justificativas
Ferramentas utilizadas:
– AHP, será usada na tomada de decisão, sobre o melhor critério dentre os que serão apresentados, para a redução de itens a serem controlados pelo modelo;
– Curva ABC, Utilizada para a classificação dos itens que serão controlados pela classificação A
B C conforme valores dos mesmos;
– CV, para medição da variação da demanda ou consumo ao longo de um determinados período de tempo
Conclusões
Conclusões
– Kanban, atuará na identificação visual dos níveis de estoque