Gestao De Processos De Negocio

PROTHEUS Cronologia 1991-1995 O software nasceu em 1991, sob o nome de Siga Advanced. A primeira geração do Siga Advanced era uma evolução dos processos administrativos de produtos que a então Microsiga produzia, aliada a tecnologia de desenvolvimento baseada em metadado. O metadado fornecia flexibilidade à solução, uma vez que permitia a seus clientes alterarem diversas características dos formulários da solução, personalizando-os à sua necessidade. A solução…

UNIDADE 8 – Gestão do Negócio de Alimentação GESTÃO DE ALIMENTOS E BEBIDAS EM EVENTOS UNIDADE 8 - GESTÃO DO NEGÓCIO DE ALIMENTAÇÃO Prof. Ms. Mário da Silva Oliveira 1 UNIDADE 8 – Gestão do Negócio de Alimentação ÍNDICE 1. A visão financeira do negócio……………………………………………………………………………. 2. Plano de Contas………………………………………………………………………………………………… 2.1 Movimentação Financeira…………………………………………………………………….……. 2.2 Movimentação de Mercadorias…………………………………………………………….…… 3. Índices Gerenciais ou de…

Rá Apresentação A prática de gestão de riscos já foi vista como conceito de difícil aplicabilidade fora do mercado financeiro. “Risco está relacionado à escolha, não ao acaso, pois decorre da incerteza inerente ao conjunto de possíveis conseqüências (ganhos e perdas) que resultam de decisões tomadas diariamente pela organização”. Por que hoje se fala em gestão de riscos e há alguns anos não se falava? O fator determinante para isso se dá pelo aumento das variáveis de decisão, como:…

isto que as empresas estão preocupadas em desenvolver sistemas administrativos fortes e ao mesmo tempo flexíveis de forma a garantir a sua sobrevivência. Entre as ferramentas de controle administrativo que podem ajudar a administração superior na gestão da empresa podemos citar:  Estrutura organizacional e Comitês de estrutura de gratificações  Estrutura organizacional e auditoria  Supervisão e procedimentos  Estrutura organizacional e procedimentos  Comitês de estrutura de…

apresentado como framework, teste dirigido para a gestão de tecnologia (TI). Mantido pelo ISACA (Information Systems Audit and Control Association), possui uma série de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o…

Economia e Administração Farmacêutica Plano de Negócio O plano de negócio pode ser visto por muitos empreendedores como uma mera formalidade, sendo utilizado apenas para a obtenção de financiamentos. Entretanto, os mais visionários, o vê como uma ferramenta estratégica, utilizado para orientar a implantação de um negócio, identificar parceiros potenciais, avaliar objetivos e metas, monitorar o desenvolvimento da empresa, além de se caracterizar como um…

ISO/IEC NBR 27001 e ISO/IEC NBR 27002 Prof Mauro Morais de Miranda unileste Norma: ISO/IEC NBR 27001 e ISO/IEC NBR 27002 Gestão da Segurança da Informação •Norma ISO/IEC NBR 27001/27002. •Histórico. •Organismos normalizadores. •Estrutura hierárquica. •Principais documentos (análise de riscos, política de segurança, plano de continuidade de negócios, análise de impacto nos negócios, plano de recuperação de desastres). Norma: ISO/IEC NBR 27001 e ISO/IEC NBR 27002 Histórico •O BSI…

de Serviço A comunicação entre a Direção de TI e os clientes sobre os serviços necessários é possibilitada por um acordo definido e documentado que aborda os serviços de TI e os níveis de serviço esperados. Este processo também inclui monitoramento e relatório DS1.1 Estrutura de Gestão de Níveis de Serviço DS1.2 Definição de Serviços DS1.3 Acordos de Nível de Serviço DS1.4 Acordos de Nível Operacional DS1.5 Monitoramento e Relatório de Realizações de Nível de Serviço DS1.6…

Moçambique Disciplina de Gestão Financeira A gestão do risco como factor preponderante na tomada de decisão Trabalho elaborado por: Nuno Boquinhas Nusrat Habibo Tonisha Bimobhay Maputo, 07 de Maio de 2014 Índice 1 Introdução 2 2 Gestão de risco - conceitos 2 3 A gestão de risco como factor preponderante na tomada de decisão 2 3.1 Funções de gestão de risco 3 3.1.1 Governança 3 3.1.2 Infraestrutura 4 3.1.3 Processos 4 3.2 Benefícios de Gestão…

Organização da ação empresarial. Planejamento da ação empresarial Administração como ciência, arte, teoria, pesquisa e ação (gestão) administrativa. A influência das mudanças na administração através dos tempos. A área de atuação do Administrador sobre o homem, a empresa e o universo externo às organizações. Empresariais. Perspectivas e tendências. Modelos de Administração Científica, Relações humanas, burocrático, sistêmico, contingencial, por objetivos, estratégico,…