Gestao De Mudança Organizacional

TECNOLOGIAS DE GESTÃO Cícera Pereira de Souza – RA 3839711348 Fabiana Kawamoto do Nascimento RA 4356793033 Nancy Gimenez Siqueira RA - 3830715711 Noemi Rodrigues Silva - RA 3876745979 Suzi Magalhães Conca – RA 3808597395 OSASCO - 2012 TECNOLOGIAS DE GESTÃO…

organização. Em suas origens a Gestão de Pessoas tinha como princípio que cada indivíduo inserido em uma organização deveria ser tratado como um recurso disponível para a produção de bens e serviços. Entretanto, o conceito de pessoas enquanto recurso veio se modificado intensamente com o desenvolvimento das organizações e mudanças ocasionadas pela acirrada competitividade no mercado empresarial. Nascida no início do século XX a partir da Revolução Industrial, a Gestão de Pessoas,…

Crítica A Mudança Organizacional como Processo Complexo e Dinâmico Cassiana Klebis Bovo O setor público brasileiro apresenta uma gestão voltada para burocracia em um modelo racional-legal, influenciado pela cultura do povo. A cultura organizacional das instituições públicas tem passado por processos de transformação buscando a mudança como forma de aprimorar os métodos e conceitos aplicados à administração pública. Bergue (2010, p.68-90) apresenta a temática da mudança…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA TECNOLOGIAS DE GESTÃO: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Professor: Walker Soares Nascimento nomes TECNOLOGIAS DE GESTÃO: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Professor: Walker Soares Nascimento Relatório de pesquisa apresentado na Disciplina de Tecnologias de Gestão, Professor Walker Soares Nascimento, para o curso de Administração, como…

concorrentes surgem a todo instante, tudo pressionando por ajustes e mudanças efetivas. Assim, as organizações, por estarem inseridas nesse contexto de mudanças constantes, precisam se adaptar às novas realidades com as quais se defrontam. Do ponto de vista organizacional, promover mudanças necessárias é questão de sobrevivência. Para liderar a mudança, as empresas não podem basear-se somente em planejamento sistemático, gestão da qualidade, que gera melhorias incrementais, ou a busca…

Wa - RH - Sem 5 - Unidade 1 - Tendências em Gestão de Pessoas Página1 Visão geral | | Apresentação da disciplina: | | Nesta disciplina, você terá a oportunidade de conhecer as principais tendências existentes na Gestão de Pessoas nas organizações.Para isso, perceberá que as mudanças que ocorrem a nível mundial afetam tanto as sociedades e as organizações de trabalho, quanto os indivíduos que delas fazem parte. De outra forma, os indivíduos também interferem tanto nas…

TREINAMENTO GERENCIAL: SUA IMPORTÂNCIA NO CLIMA ORGANIZACIONAL Gisele Nascimento Coutinho Claudia Abramczuk RESUMO Este artigo analisa o fator humano e sua fundamental importância para o sucesso de qualquer projeto de mudança organizacional. O objetivo do estudo foi verificar o impacto do…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Pessoas Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão de Pessoas Atividade Avaliativa: Atividades Práticas Supervisionadas apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção…

Pesquisa sobre Tecnologias de Gestão. Suas competências e Habilidades. Discute-seprimeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização,benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Aborda-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como osSistemas de…

Desenvolvimento Organizacional Ementa: Gestão estratégica de pessoas e o novo papel do RH Estratégico nas organizações. Desenho organizacional e mapeamento de processos. Gerenciamento de cultura e clima organizacional. Desenvolvimento organizacional e gestão de mudanças. Conteúdo Programático: 1 Gestão estratégica de pessoas 1 O novo papel do RH Estratégico nas organizações; 2 Motivação como ferramenta estratégica. Programas de motivação orientados para eficácia organizacional; 3 Fator humano