Gestao De Manufatura

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO THIAGO PIMENTA DE ALBUQUERQUE MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Salvador 2008 2 Thiago Pimenta de Albuquerque MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Profissional em Administração como requisito parcial à…

.............................................................................................................................03 1 GESTÃO DE SISTEMAS DA PRODUÇÃO...............................................................................05 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO................................................................08 3 LOGISTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS....................................................12 4 ARRANJO FISICO DE MAQUINAS, EQUIPAMENTOS…

GESTÃO À VISTA NA PRODUÇÃO COMO FERRAMENTA DE TRABALHO O QUE É O SISTEMA DE GESTÃO À VISTA Mello (1998) definiu Gestão à Vista como sendo uma forma de comunicação que pode ser observada por qualquer um que trabalha em uma determinada área, qualquer um que esteja de passagem por esta área e para qualquer um que possa visualizá-la. Ou seja, é aquela comunicação que está disponível em uma linguagem acessível para todos aqueles que possam vê-la, trazendo uma nova luz e uma nova vida à cultura no

Conceitos e funções do planejamento, da programação e do controle da produção. A estratégia da manufatura e o sistema de PPCP, a estratégia da manufatura é um conjunto de decisões visando atingir critérios competitivos alinhados aos objetivos da empresa. Para o estudo da estratégia de manufatura abordamos dois elementos, os objetivos e as áreas de decisão. Objetivos, também chamadas de prioridades competitivas se resumem em: Custo, Qualidade, Flexibilidade, Velocidade,…

presente artigo discute através de um estudo de caso, o impacto que um arranjo físico e sua lógica de funcionamento podem afetar a produtividade de uma organização. Esse trabalho adotou a técnica da simulação computacional em uma linha de produção de manufatura e realizou análises de indicadores de produtividade para dois tipos de layouts distintos conforme Black (1998). Observou-se, dentre outros pontos, que as considerações de Shingo (1996) sobre redução indiscriminada de estoques …

2. Estratégia de Manufatura O presente capítulo esclarecerá o contexto que justifica a discussão da “Avaliação de Investimentos em AMT”, demonstrando a relevância da análise sob a perspectiva da estratégia de manufatura. 2.1 Estratégia Empresarial e Estratégia de Manufatura Vive-se em numa época em que as empresas aperfeiçoam-se cada vez mais rápido, em um mercado global de imensas oportunidades. Em face dessa situação, Michael Porter (1986), uma das principais autoridades em estratégias…

SALVADOR JUNHO/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO DIRLENE SERRÃO MARIA ERINELDA FREIRE MÁRCIA DA CRUZ SAMPAIO ROSINALDO RIBEIRO DOS SANTOS ESTUDO DIRIGIDO GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão da Produção e Operações, curso de Bacharelado em Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação da Professora Laiz...................., turma…

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DA PRODUÇÃO Prof. Cleber Ricardo Paiva prof.cleber@uol.com.br 1 Gestão da Produção Prof. Prof. Cleber Ricardo Paiva CONSIDERAÇÕES INICIAIS BIBLIOGRAFIAS RECOMENDADAS Bibliografia Básica Nigel Slack, Robert Johnston e Stuart Chambers. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO. 2ª Edição Editora Atlas. 2002. Henrique L. Corrêa, Irineu G. N. Gianesi e Mauro Caon. PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MRP II/ERP: Conceitos, Uso e Implantação

Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração da Produção/Operações Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) - Intercambiabilidade de Partes o Frederick Winslow Taylor (inicio 1900s) - Administração científica o Henry Ford (inicio 1900s) - Produção em massa o Alfred P. Sloan, Jr. (1920s) -…

Curso de Interpretação da Norma e Gestão por Processos _________________________________________________________________________ Interpretação da Norma e Técnicas de Gestão por Processos ISO TS 16949:2002 Manual do Treinando ______________________________________________________________________________________________________________ QUALIDADE E TREINAMENTO Revisão 01 Fundição Balancins Página 1 18/05/2009 Curso de Interpretação da Norma e Gestão por Processos…