Gestao De Conflitos E Negociação

Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Liderança Início: Setembro 2014 - Término: Julho 2015 Mês Dia Atividades Agosto/2014 30 Aula Inaugural – Até 12 hs. Setembro/2014 20 Atração e Seleção de Pessoas 27 Atração e Seleção de Pessoas Outubro/2014 18 Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas Novembro/2014 01 Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas 08 Cargos, Carreiras e Remuneração 29 Cargos, Carreiras e Remuneração Dezembro/2015 06 Consultoria em Gestão…

Questão - 01 1. Quando há um conflito dentro de uma área da empresa, chamamos este tipo de conflito de: (Pontos: 1) a) Conflito intergrupo >>>>>b) Conflito intragrupo c) Conflito intrapessoal ou intrapsíquico d) Conflito interpessoal e) Conflito interdepartamental Questão - 02 2. Qual dos fatores abaixo não costuma levar ao conflito? (Pontos: 1) a) A diferença de opinião entre pessoas. b) A escassez de recursos. c) A síntese dos anteriores, que…

FACULDADE ANHANGUERA CURSO EAD – POLO BELO HORIZONTE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Ediclécia Ferreira dos Santos Silva – RA 6788400845 Hamilton Pereira dos Santos – RA 6950476198 Josimar Vieira Da Silva – RA 7126530544 Lorena Feliciano da Rocha Santos – RA 6506259473 William France Rodrigues – RA 7189531629 Vanessa dos Santos Silva – RA 7125503778 Série: 1º BELO HORIZONTE 2013 Ediclécia Ferreira dos Santos Silva Hamilton Pereira dos

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO PG 03 2. POSTURAS PARA NEGOCIAÇÃO PG 04 3. ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO PG 04 4. TÁTICAS CLÁSSICAS DE NEGOCIAÇÃO PG 05 5. ATITUDES QUE DEVEM SER EVITADAS AO NEGOCIAR PG 05 6. PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO PG 05 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PG 06 1. INTRODUÇÃO Não há dados comprovados, mas segundo Carlos Alberto Júli*, presidente da empresa

Gestão de Conflitos Podemos afirmar que existe um conflito sempre que haja um comportamento de oposição e de hostilidade, quando existe um desacordo dentro ou entre indivíduos , equipas ou organizações. Geralmente um conflito é um processo que se inicia quando uma parte , percebe que a outra parte frustou ou pretende frustar um interesse seu. Os conflitos exigem inovação para que as soluções sejam encontradas e trazem inovação e mudança organizacional. O conflito é mais que um…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) GESTÃO EM TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS POLO ASSU DESAFIO DE APRENDIZAGEM DISCIPLINA RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS ALCIONE SILVESTRE MARTINS – RA 234692 JONATHAS PEDRO DE ALMEIDA QUEIROZ – RA 223665 MARIA JOZINETE DA SILVA – RA 2210 73 PLACIDO JOSE AUGUSTO SARAIVA DA COSTA – RA 215687 JOÃO RUFINO DE MENEZES– RA 215739 JOSE CARLOS DE OLIVEIRA – RA 267511 MARIA DAS GRAÇAS SOUZA DANTAS…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2) Quais são as razões que fazem da negociação um elemento-chave nas situações de conflito organizacional? O conflito surge inevitavelmente no interior das relações humanas; as pessoas possuem diferentes personalidades, valores, atitudes, comportamentos, motivações, expectativas, necessidades, que conduzem muitas vezes à confrontação de opiniões e ideias divergentes, criando assim conflitos entre elas. Os conflitos podem aparecer nos mais variados e…

UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO EM RECUSOS HUMANOS Disciplina: Técnicas de Negociação Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Ma. Karem Rojas Larissa Cristina L. Mello – RA: 3357572363 Stela de Mello C. Siqueira – RA: 3357569821 SÃO JOSÉ DOS CAMPOS / SP 2013 Larissa Cristina Lemes de Mello – RA: 3357572363 Stela de Mello Caridade Siqueira – RA: 3357569821 GESTÃO EM RECUSOS HUMANOS Técnicas de Negociação Atividade Avaliativa:…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM VII e VIII PLOJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Aracaju – SE 2013 01 ANA ELIZABETE MELO DE MENEZES SE1210500 Projeto Integrado Multidisciplinar PLANIT LUK MODA LTDA 02 RESUMO Com a crescente preocupação das empresas no que se refere a estruturação, manutenção e permanência no mercado empresarial. Têm-se feito bastante esforço

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Alunos e RA Professores (as) (Comportamento Organizacional): Helenrose A. da S. Pedroso Coelho (Técnicas de Negociação): Ma. Reanata M. G. Dalpiaz Tutor (a) presencial Ladijane Araujo Holanda Serra Talhada / Abril de 2014 Súmario 1.INTRODUÇÃO 3 2.PERFIL DOS OPONENTES – PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES – PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E