Gestão Por Competências Introdução

DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas NOVOS DESAFIOS NA GESTÃO DE PESSOAS 1. Introdução. Vive-se uma era de grande incerteza, mudanças e turbulência. Vive-se a “era do conhecimento”, tão diferente da “era industrial” e, no entanto, continua-se a gerenciar pessoas com os pressupostos e modelos desta última. Inadequadamente, portanto. Mas como realizar a…

INTRODUÇÃO O presente relatório foi baseado na visita que foi realizado na Vigilância Sanitária no município de Várzea Grande, no período de 13 de fevereiro de 2015. Durante visita foi acompanhada as ações da Vigilância Sanitária que tem a finalidade de eliminar, diminuir ou prevenir risco a saúde da população. A vigilância Sanitária transmissíveis nos agrupamentos urbanos. O estágio na Vigilância Sanitária e de grande importância, pois tem um papel fundamental na qualidade de…

1. INTRODUÇÃO Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento, especialmente quando o objetivo é a competitividade. A premissa básica é a de que o funcionário…

Introdução Conforme foi pedido na etapa 4 da ATPS de Teoria Geral da Administração do ano de 2010, nesse trabalho tratamos do seguinte tema: Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro. Explicamos a importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual. Citamos…

Escola de Engenharia da Universidade do Minhoe Brasília, Faculdade do Gama Disciplina de Gestao da Produção e Qualidade Guia de Projecto de Aprendizagem 2015 Resumo Este documento serve de referência ao planejamento, desenvolvimento e avaliação do projeto de ensino/aprendizagem da disciplina de Gestão da Produção e Qualidade (GPq). A equipe de coordenação é responsável pela criação e manutenção deste documento que servirá de guia para: planejamento do calendário e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..................................................................................................................03 DESENVOLVIMENTO - Escaneamento rápido da gestão do conhecimento....................05 ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS................................................................08 PROPOSTA DE PLANO DE AÇÃO...................................................................................11 CONCLUSÃO..................................................

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DO RH Ana Lea Mallmann Cátia Devitte Graziola Vianete Cristina Hendges Lajeado, março de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FASES EVOLUTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.2 RH NOS DIAS ATUAIS 6 2.3 A MUDANÇA DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS 7

Neste sentido, procurou-se pesquisar qual a influência da nova gestão de recursos humanos nas organizações, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; qualidade de vida do trabalho; cargos e salários; avaliação e desempenho; planos de cargos e salários e processo de comunicação. Os resultados sugerem que o propósito das organizações com a nova gestão de RH consiste em: investir na qualidade de vida…

SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................4 1. Planejamento de Treinamento.................................................................................................5 2. Critérios do Bom Atendimento................................................................................................6 3. Gestão do Desempenho...................................................................

Nacional de Desenvolvimento da Educação – FNDE Curso: Competências Básicas Orientadora: Ediene Vasconcelos Chaves Orientandas: Fernanda Laura dos Santos Sâmela Camila de Oliveira Soares Setor: Divisão de Análise Financeira de Prestação de Contas de Repasses Automáticos – DIAFI CONCLUSÃO DO CURSO DE COMPETÊNCIAS BÁSICAS BRASÍLIA/DF – setembro de 2013 CONCLUSÃO DO CURSO DE COMPETÊNCIAS BÁSICAS…