4 semestre
Introdução...................................................................................................................................4
1. Planejamento de Treinamento.................................................................................................5
2. Critérios do Bom Atendimento................................................................................................6
3. Gestão do Desempenho...........................................................................................................7
4. Projeto de T&D.....................................................................................................................10
Considerações Finais.................................................................................................................13
Referências................................................................................................................................14
INTRODUÇÃO
O projeto de treinamento e desenvolvimento tem por intuito desenvolver a capacidade de gestão do administrador do posto de saúde do bairro Itamangi. Ao longo do projeto apresentado será possível agregar a verídica vivência em Gerenciamento de Pessoas, como se dá o suprimento da mão de obra e como funcionam as dinâmicas relações interpessoais Além de ampliar as experiências nas disciplinas abordadas, o projeto oferece a prerrogativa da empresa em conhecer a opinião imparcial dos pesquisadores sobre os métodos que aplica Às informações adquiridas através da visita técnica a instituição, permitem concluir e abordar soluções que poderão ser úteis ao crescimento organizacional. Estas conclusões são somente obtidas através do aprofundamento técnico e práticos correlacionados as disciplinas pertinentes. O projeto a seguir consegue analisar os pontos críticos e possíveis correções aos procedimentos errôneos na instituição em questão.
O projeto em si também tem o objetivo de alinhar o papel e o percurso dos colaboradores no