Gestão De Rh Perfil Do Profissional

2. - INSTRUMENTOS DO PLANEJAMENTO DE RH 2 Como se faz um Diagnóstico Organizacional? Apesar da multiplicidade de abordagens, há algumas similaridades e aspectos comuns na forma de os consultores organizacionais e em RH realizarem o diagnóstico. Estaremos apoiando-nos nos no texto de Rosa (2001, p.9) que buscou esses pontos e nos propõe seguir os seguintes passos: Fonte: http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://jmcconsult.com.br • Levantamento de informações – Todo diagnóstico…

avaliação de pessoas. A gestão de pessoas vem evoluindo ao longo do tempo, fazendo com que novas práticas de gestão de recursos humanos fossem adotadas pelas organizações onde o desempenho e o potencial de uma pessoa está ligados aos conhecimentos, habilidades e atitudes que a mesma possui, os quais contribuem para a geração de valor para a organização, fazendo com que o desempenho individual, reflita no desempenho da organização como um todo. 2. Caracterize a visão Tradicional de RH;…

LUIZ ROSA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH…

Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Luís Eduardo Magalhães 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.................................

a organização precisa em termos de pessoas, o que o mercado de RH pode oferecer e quais as técnicas de recrutamento a aplicar. Assim podemos definir recrutamento como procura de candidatos, e seleção é o que consiste na escolha do candidato que exercerá essa função disponível, todo esse processo varia em cada organização, mais todas com um único objetivo, "Escolher a pessoa certa para o cargo certo". As empresas de hoje tem um perfil pautado em um ambiente de extrema competitividade, o ritmo das

CONCEITUANDO CONSULTORIA Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de…

ATIVIDADES PRÁTICAS (VALOR TOTAL: 3,0) MÓDULO: SOCIOLOGIA E LEGISLAÇÃO APLICADA CARO ACADÊMICO, O laboratório referente a nosso módulo prioriza, sobremaneira, o desenvolvimento da capacidade de pensar e expor suas ideias que todo profissional de Recursos Humanos precisa ter aguçados para desempenho satisfatório da profissão. Baseado nos ensinamentos vistos nas aulas, nos exercícios realizados com o professor-local e nos auto-estudos você será capaz de relacionar…

exigem as organizações se diferenciem para se tornarem competitivas. 3 O conceito de cargo se ampliou para atender um contexto de trabalho mais dinâmico. 4  Zarifian (1996) se refere a eventos como situações especificas não previstas que o profissional tem que lidar em função da atividade que exerce e que exige dele iniciativa e capacidade de solucionar problemas. 5  Segundo o mesmo autor, competência é a “capacidade de assumir responsabilidades frente a situações de…

Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Pessoas Ulianópolis/Pará-2014 Etapa 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar os processos que envolvem a Gestão de Pessoas,buscar entender os processos independentes, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas…

REcrutamento e Seleção Pessoal.Neste contexto,administradores,tecnólogos em gestão de RH,psicólogos e estudantes destas graduações tem sido requisitados em consultorias de RH,agências de empregoe afins.Visando esclarecer a comunidade de Administração,RH e demais interessados,o presente artigo apresenta a introdução a prática de recrutamento de pessoas via subsistema de recrutamento e seleção de pessoal,sob a perspectiva de profissionais de Consultoria de RH.O conteúdo abarca informações…