Gestão De Projetos E Gestão De Pessoas Projeto

INTRODUÇÃO A Gestão de Projetos, Administração de Projetos ou Gerência de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e a prática podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. Como disciplina, a administração de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicações diferentes. As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa…

IBMEC-MG Gestão de Projetos FREDERICO MACEDO DE SOARES ALMEIDA GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS: GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM UM DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA. Belo Horizonte 2009 FREDERICO MACEDO DE SOARES ALMEIDA GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS: GESTÃO DA COMUNICAÇÃO EM UM DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA. Trabalho de Conclusão de curso apresentado como requisito…

PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISM E PLANO DE NEGÓCIOS 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO As empresas têm vivenciado nesta última década, um forte enxugamento dos quadros de pessoal e, em contra partida, o aumento da necessidade de especialização técnica. Esta equação tem obrigado empresários a contratarem profissionais por período determinado, em muitos casos, por projetos…

F UNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS EQUIPE DE ELABORAÇÃO Direção Geral Prof. Ms. Hércules Pereira Coordenação Pedagógica Prof. Ms. Luiz Annunziata Diretoria Acadêmica Coordenação Editorial Leeladhar Diretoria de Marketing Organização/Revisão Prof. Jorge Washington Projeto Gráfico/Editorial Carla Salgado Igor Lessa Marcos Mello Rosane Furtado Wallace Lírio Núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento Institucional Revisão Ortográfica Penha Faria ©…

treinamento e desenvolvimento de gestão de projetos dentro da AIESEC em Curitiba. Este estudo procurou abordar o tema Administração de Recursos Humanos e seus desdobramentos, dando foco ao treinamento de lideranças para a gestão de projetos, além dos assuntos perspicazes ao objetivo que foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica. O estudo trata-se de uma pesquisa exploratória e assumiu primeiramente a forma de levantamento bibliográfico, posteriormente o projeto contou com…

Trabalho de conclusão do MBA Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão Avançada de Projetos. Professor Orientador: Prof. Ivo M. Michalick Vasconcelos Belo Horizonte Dezembro de 2012 Agradecimento Agradeço a todos os professores do Ietec pela sua inestimável contribuição à nossa formação, aos colegas de Grupo de Trabalho e de Curso, Diretoria do Ietec, ao Coordenador Técnico do MBA em Gestão Avançada de Projetos, Coordenação de…

1. A gestão de projetos permite realizar mais trabalho em menos tempo e com menos pessoas. Sim, a gestão do projeto deve ser planejada (metas e recursos) e deve ter o envolvimento dos gestores e utilizadores, o projeto piloto tem que ser definido e os riscos analisados desde o primeiro dia do projeto. A equipe deve estar ciente dos objetivos e metas do projeto, deve estar treinada, envolvida e motivada. 2. A gestão de projetos possibilitará maior controle das mudanças de escopo. Sim.…

Artigo – Gestão de Projetos Aplicada POSEAD – PRR- TI -3- Gestão de Projetos Aplicada Artigo Gestão de Projetos Aplicada PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE GAMA FILHO/POSEAD Curso: Gestão da Tecnologia da Informação – Engenharia de Software Turma: Programa de Resgate e Recuperação Disciplina: PRR- TI – 3 - Gestão de Projetos Aplicada Tutor: Ludmilla Flôres Meneses Lima - ludmillaflores@gmail.com Nome: Lúcio Mafra Martins Teixeira 1 Artigo - Gestão de…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: 10.5585/gep.v2i2.50 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação COMPETÊNCIAS EM GESTÃO DE PROJETOS DE TI Gerson Kiste Mestre em Administração pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID Gerente de Educação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini E-mail: gkiste@uol.com.br (Brasil) Renato de Oliveira

A gestão de projetos e o engenheiro civil John Campbell O engenheiro civil deve ter um papel fundamental na gestão de projetos. Esta convicção forma a base desse papel, juntamente com o entendimento de que a educação deve ser um pré-requisito para o profissionalismo em qualquer esfera. Projetos estão se tornando cada vez mais complexos, e a equipe de gerenciamento de projetos está sujeita à influência de constrangimentos sociais e ambientais em conjunto com preocupações para o…