Gestão de Projetos

GERENCIAMENTO DE MEGAPROJETOS
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Belo Horizonte
Dezembro de 2012
GERENCIAMENTO DE MEGAPROJETOS
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Trabalho de conclusão do MBA Gestão Avançada de Projetos do Ietec como requisito parcial à obtenção do título de MBA em Gestão Avançada de Projetos.
Professor Orientador:
Prof. Ivo M. Michalick Vasconcelos
Belo Horizonte
Dezembro de 2012
Agradecimento
Agradeço a todos os professores do Ietec pela sua inestimável contribuição à nossa formação, aos colegas de Grupo de Trabalho e de Curso, Diretoria do Ietec, ao Coordenador Técnico do MBA em Gestão Avançada de Projetos, Coordenação de Ensino e Pedagógica e Equipes de Apoio do Ietec, pela dedicação e colaboração. Agradeço também aos meus familiares pelo incentivo e apoio.
“Um pequeno passo para o Homem, um grande salto para a Humanidade...”
Neil Armstrong – Megaprojeto Apollo 11 Primeiro homem a pisar em solo lunar
To boldly go where no one has gone before…
Star Trek – Gene Rodenberry
MBA em Gestão Avançada de Projetos
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RESUMO
Intitula-se Megaprojeto, um projeto de grande expressão, pela sua magnitude, complexidade e elevado orçamento. Em geral, um Megaprojeto tem orçamento superior US$ 1 bilhão, podendo atingir vários bilhões de dólares. Tais projetos são de grande interesse público e governamental, em decorrência de seus elevados impactos, diretos e indiretos, na sociedade, no ambiente e nos orçamentos públicos e privados.
Pela sua magnitude, complexidade e elevado número de partes interessadas, forças políticas, sociais e econômico-financeiras envolvidas, o grau de dificuldade em seu planejamento e execução é bastante potencializado. Por essas razões, o presente trabalho se propõe a abordar os principais aspectos relevantes associados ao Gerenciamento de Megaprojetos, com ênfase em gestão de recursos humanos, da integração e planejamento, comunicação e riscos.
PALAVRAS-CHAVE: Gerenciamento de Projetos, Gestão Avançada de Projetos, Megaprojetos, Recursos