Escritório de Gerenciamento de Projetos no Setor Público

Artigo – Gestão de Projetos Aplicada
POSEAD – PRR- TI -3- Gestão de Projetos Aplicada

Artigo

Gestão de Projetos Aplicada

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE GAMA FILHO/POSEAD
Curso: Gestão da Tecnologia da Informação – Engenharia de Software
Turma: Programa de Resgate e Recuperação
Disciplina: PRR- TI – 3 - Gestão de Projetos Aplicada
Tutor: Ludmilla Flôres Meneses Lima - [e-mail]
Nome: Lúcio Mafra Martins Teixeira
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Artigo - Gestão de Projetos Aplicada
Artigo – Gestão de Projetos Aplicada
POSEAD – PRR- TI -3- Gestão de Projetos Aplicada

1. Definindo o Gerenciamento de Projetos
1.1. O que é um Projeto?

Há muitos anos na história humana os projetos vêm sendo realizados. A construção das Pirâmides do Egito, por exemplo, foi um grande projeto.
O termo projeto vem do latim projectu e significa “lançado à diante”, ou seja, idéia que se forma para executar ou realizar algo no futuro; plano; intento; desígnio. Em sua forma mais pura, projeto é um empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema, esboço ou risco de obra a realizar. Porém, com o uso, o termo projeto passou a englobar o conjunto de ações, atividades, recursos materiais e humanos e tudo o mais necessário para a execução daquilo que foi imaginado ou desejado. De acordo com o Project Management Institute (PMI), entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao gerenciamento de projetos, temos que: “Projeto é um esforco temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” De acordo com Ricardo Vargas, especialista em gerenciamento de projetos e certificado pelo PMI como PMP (Project Management Professional), “Projeto é um empreendimento, não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e