Eng Civil - Gestão de Projetos
John Campbell
O engenheiro civil deve ter um papel fundamental na gestão de projetos. Esta convicção forma a base desse papel, juntamente com o entendimento de que a educação deve ser um pré-requisito para o profissionalismo em qualquer esfera. Projetos estão se tornando cada vez mais complexos, e a equipe de gerenciamento de projetos está sujeita à influência de constrangimentos sociais e ambientais em conjunto com preocupações para o controle dos recursos naturais. Estes e outros fatores indicam a importância pressionante para adequados treinamento e educação, a fim de desenvolver competências adequadas na gestão de projetos em potencial. Educação em engenharia Civil pode ser organizada em currículos que permitem tanto a nível técnico e habilidades gerenciais a serem desenvolvidas. Assim, o público engenheiro será eminentemente capaz de gerenciar projetos. Ao fazê-lo, ele não terá que abdicar funções gerenciais importantes para os outros, muitas vezes menos habilmente preparados para entender os aspectos tecnológicos de desenvolvimento e implementação de estratégias alternativas.
Palavras-chave: gestão de projetos, engenharia civil, educação.
A união de gerenciamento de projetos com o engenheiro civil não é novidade, mesmo assim essa ligação está atualmente sendo reforçada. O gerenciamento de projetos está se tornando cada vez mais importante dentro da geral área de projetos e de construção, e não apenas como uma habilidade profissional, mas também como uma profissão em desenvolvimento no seu próprio direito. A aglutinação do profissional gerente e do engenheiro civil tem muito a seu favor, e seus aspectos são explorados aqui. Como qualquer especialidade lutando por aceitação, a gestão de projetos não pode esperar para ser capaz de definir ou estabelecer a profissão. Deve ser objeto de um processo evolutivo que culminou com o reconhecimento profissional e aceitação, principalmente através do comportamento daqueles