Gestão de Projetos FGV

seu churrasco num tiro! BBQ delivery seu churrasco num tiro! FGV Paulista, GEMP T19 Julho, 2013 Porta-Fólio seu churrasco num tiro! A partir da análise do Porta-fólio, os integrantes do grupo fizeram a escolha de partir para o projeto no.1. Atratividade Estratégica Porta-fólio - Gráfico Bolha -20 120 100 1 3 80 2 60 40 20 0 -10 FGV Paulista, GEMP T19 0 10 20 30 40 50 -20 Efetividade da Gestão 2 60 70 80 Descrição do Serviço seu churrasco num tiro! Objetivo Fornecimento e entrega de insumos de primeira linha para churrasco em residências, proporcionando praticidade e agilidade para nossos clientes com o objetivo de gerar alta percepção de valor quanto à economia de tempo e garantia de qualidade do produto fornecido, sem abrir mão do conforto de sua casa. Diferenciais Produtos de qualidade, com pronta entrega para requisições emergenciais e opção de préagendamento para garantir um melhor atendimento. Produtos Carnes, queijos, pães, saladas, bebidas geladas, gelo e carvão, entregues nas quantidades e em período solicitado pelo cliente, garantindo assim a customização do serviço prestado. Serviços agregados o Aluguel de pequenas ferramentas (espetos, coolers e uma pequena churrasqueira) o Farofa pronta o Feira limpa FGV Paulista, GEMP T19 3 Justificativa do Projeto seu churrasco num tiro! O investimento requer baixo aporte de capital inicial,

de uma tendência àinternacionalização do escopo dos projetos, equipes multidisciplinares passaram a ser mais exigidas para a realização de projetos. Especialistas de áreas diversas e organizações diferentes necessitam comunicar-se através de uma linguagem única e comum, eliminando distâncias e diferenças, com foco nas esferas gerencial, administrativa e comercial. Aspectos críticos e caminhos para lidar, de maneira mais efetiva, com as distâncias e as diferenças existentes entre as…

Projeto: Construção e Montagem de uma Bicicleta Valor do Investimento: R$ 10.000,00 data Inícial: 01/10/2012 data Final: 01/04/2013 Duração Estimada: 6 meses Objetivo do Projeto Construção e montagem de uma bicicleta para a prática esportiva de adultos. Alcance do Projeto Design de uma bicicleta esportiva para adulto. Elaborar estudo para comparação de componentes importados e nacionais, para definição de qual componente tem o melhor custo benefício. Aquisição dos…

PROJETO: é um empreendimento único e não repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado e que congrega e aplica recursos, visando o cumprimento de objetivos pré-estabelecidos. PMBOK - é um esforço temporário empreendido para criar um produto, um serviço ou resultado exclusivo. ISO 10.006 - é um processo único, consistente com um conjunto ordenado e controlado de atividades com data de início e término,conduzidos para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo…

GESTÃO DE PROJETOS – ESTUDO DE CASO Turma: GE – 03 Alunos: ­­­­­­­­­­ Amanda Amorim de Almeida Philippe Rates Ludmyla Motta Silva Magno Cesar Sobrinho Thiago Batista Lisboa Thiago Rodrigues Ferreira Parte 1 – Análise Empresarial O presidente de uma empresa de Petróleo percebeu que a principal atividade de sua empresa não se sustentaria por mais do que 10 anos. Decidiu então contratar nossa empresa de Consultoria em Projetos para redefinir seu futuro. A ideia seria concentrar…

de pós-graduação em RH da FGV Como implantar um processo de gestão de projetos na sua organização Nos dias atuais as empresas e instituições estão constantemente na busca da inovação dos seus produtos e serviços ou da melhoria dos seus processos internos. Se o seu negócio ou instituição se enquadra nesta situação, você deveria estar não só elaborando projetos, mas também fatalmente estará administrando tais projetos. Um Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de…

GESTÃO DE PROJETOS Professor Rui Pinto, PMP profruipinto@transsolucoes.com.br V9 Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO…

Justificativa do Projeto Em razão da alta demanda e a inexistência de serviços gastronômicos personalizados verificamos essa tendência devido o aumento do poder aquisitivo, falta de tempo e a procura de uma maior comodidade pela população passofundense. Nesse sentido o projeto Personal Cookers tem o objetivo de ingressar neste novo mercado oferecendo serviço de uma qualidade diferenciada. Descrição do Serviço O projeto Personal Cookers irá realizar serviços especializados em…

Introdução O propósito do projeto Alpha Business para a empresa Alpha Empreendimentos Imobiliários é criar através de relacionamentos novas oportunidades de negócios para expansão do mercado para o nordeste do Brasil. 2.1 Visão Geral A empresa Alpha Empreendimentos Imobiliários é uma empresa de grande porte e renomada na região Sul e Sudeste do Brasil com certificação Green Building que considera este projeto com seu cliente uma parceria estratégica para a expansão do seu…

PROJETO: Combinação de recursos organizacionais reunidos para criar algo que ainda não exista e que fornecerá um avanço de desempenho na capacidade de projetar e executar as estratégias organizacionais. Tem início, meio e fim e cria item inédito. GERÊNCIA DE PROJETOS: É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender aos seus requisitos. ALINHAMENTO COM A ESTRATÉGIA: IDÉIAS → PROJETOS CANDIDATOS (Rejeições) → PROJETOS…