Gestão De Projeto Empresa

INFORMAÇÃO PARA A GESTÃO DAS EMPRESAS DE PROJETO Flávia SOUZA Mestranda pela Escola Politécnica da USP. Av. Prof. Almeida Prado, travessa 2 n° 83, CEP 05508-900 São Paulo (SP) Brasil - Correio eletrônico: flavia.souza@poli.usp.br Silvio MELHADO Professor Associado da Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, travessa 2 n° 83, CEP 05508900 São Paulo (SP) Brasil - Correio eletrônico: silvio.melhado@poli.usp.br RESUMO Tendo em vista a relevância da informação para a gestão e…

INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar II Empresa: Natura Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos Polo Brasília 2014 RESUMO O trabalho já conquistou espaço para ser reconhecida mundialmente, onde vem crescendo e se desenvolvendo no ramo dos cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. Investiu cerca de R$ 108 milhões em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, consagrando-se como a empresa de…

Gestão de pessoas TRABALHO SOBRE GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS DA EMPRESA ABC LTDA. SUMÁRIO: Capa------------------------------------------------------------------------1 Introdução-----------------------------------------------------------------3 A empresa-----------------------------------------------------------------3 Definição de liderança---------------------------------------------------4 A…

Aplicação dos conceitos de gestão de projetos para pequenas e médias empresas Aluno: Eduardo Fernandes Talioli Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 2 Introdução A gestão de projetos é a pratica de aplicar conceitos definidos para a realização de um trabalho, dentro de um determinado espaço de tempo, visando atender os requisitos de custo e recursos. Mediante essa explicação, como podemos definir a palavra projeto dentro desse contexto? Segundo o guia PMBOK 4º. Ed., “Um projeto é…

GESTÃO DE PORTFÓLIO Gestão de Portfólio não é simplesmente executar vários projetos ao mesmo tempo. Cada carteira (do latim portfólio) de projetos deve ser avaliada pelo ser valor de negócio, tempo, recursos alocados e estratégias adotadas. Os Portfolios devem existir em função de um objetivo de negocio bem definido, com metas bem elaboradas e traçadas e um resultado alcançável. Um gerente de projetos trabalha para que o “seu” projeto seja bem feito e tenha sucesso, enquanto que o gestor

INTRODUÇÃO..............................................................................................03 2. Desenvolvimento..................................................................................04 2.1 Primeiro Desafio: Negócios Gestão de Projetos.........................................04 2.2 Segundo Desafio: Administração da Produção e Logística.........................05 2.3 Terceiro Desafio: Empreendedorismo e Plano de.......................................07 …

1 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITARIA DE GOIANÉSIA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO Goianésia Setembro/2014 2 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE GOIANÉSIA ALYNNE ALVES CAMILA PEREIRA DAYMON DE JESUS EDILAINE MENDES LORENA RODRIGUES NAIARA CIPRIANO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho em grupo apresentado à disciplina de Administração de Tecnologia da Informação e Sistemas de…

MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL NAS EMPRESAS A IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA MOTIVACIONAL E SEUS DESAFIOS AUTOR: TEREZINHA FILOMENA DA SILVA ELIAS ORIENTADOR: MIGUEL ANGELO MONTENEGRO CIECS Centro Internacional de Estudos do Cone Sul Gestão de Pessoas 05/08/13 RESUMO Esse trabalho tem como objetivo mostrar que uma empresa bem sucedida, tem que investir em projetos que traga uma melhor qualidade de vida a seus colaboradores, mas para alcançar isto dentro de uma empresa com várias lojas e…

Comunicação em Projetos de Sistemas de Informação: Diagnóstico de Práticas em uma Empresa da Bahia MARIELLA MOREIRA BRAGA, MSC. Senai/BA - UNIFACS m_braga@hotmail.com FRANCISCO UCHOA PASSOS, DR. UNIFACS francisco.passos@unifacs.br RESUMO A demanda pelo desenvolvimento de projetos de Sistemas de Informação tem sido impulsionada pela crescente difusão de tecnologias de informação nos negócios, exigindo, dos fornecedores de sistemas, capacitação e eficácia na gestão de seus…

A Gestão da Qualidade e sua Importância em Projetos Arquiteta Urbanista e Pós Graduada em Gestão de RESUMO Este artigo discorre sobre a importância da gestão da qualidade na gestão de projetos. Apresenta as definições da qualidade adotadas pelo Guia PMBOK e a ISO 9000, assim como os processos sugeridos pelo PMBOK e as ferramentas que são utilizadas na etapa de planejamento, garantia e controle da qualidade. Por fim, aborda-se a questão da qualidade nas empresas de projeto…