Gestão de projetos

Matriz de atividade individual* Módulo: 2
Atividade: Individual
Título: Aplicação dos conceitos de gestão de projetos para pequenas e médias empresas
Aluno: Eduardo Fernandes Talioli
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 2
Introdução
A gestão de projetos é a pratica de aplicar conceitos definidos para a realização de um trabalho, dentro de um determinado espaço de tempo, visando atender os requisitos de custo e recursos. Mediante essa explicação, como podemos definir a palavra projeto dentro desse contexto?
Segundo o guia PMBOK 4º. Ed., “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”.
O conceito gestão de projetos vem se aprimorando ao longo dos anos, desde a sua formulação através do projeto Polaris até os dias atuais. A aplicação de técnicas de gerenciamento para criação de produtos ou serviços vem ganhando espaço dentro da sociedade moderna. O PMI – Project Management Institute, criado em 1969, como uma instituição formada por profissionais e interessados em gerenciamentos de projetos, demostrou ao longo dos anos, que através de metodologias de gerenciamento de projetos, é possível melhorar processos dentro das organizações visando a atender as necessidades do mercado com custo e qualidades pré-definidas nas etapas de execução e finalização de um produto ou serviço. Hoje o mercado é composto por empresas de pequeno, médio e grande porte. As práticas de gerenciamento de projetos, têm sido bem recebidas pelas empresas de grande porte, onde a contratação de um profissional qualificado em gerenciamento de projetos, conhecido também como gerente de projeto (GP), tem conseguido resultados em melhorias e custo de produção. Nas empresas de pequeno e médio porte, normalmente a falta de recurso destinado à contração de um gerente de projetos, aliada a uma estrutura quase sempre familiar, limita muitas vezes a organização a trabalhar de forma simétrica. Então, o que fazer nesses casos? Como são