Gestão De Processos 2009

GESTÃO DEMOCRÁTICA NAS ESCOLAS 1. INTRODUÇÃO O presente estudo, posto que breve e despido da pretensão de esgotar o assunto, pretende abordar mediante referencial teórico objetivo e claro, a importante e atual questão da Gestão Democrática nas Escolas, quando, dentre outros pontos, serão analisados alguns dos princípios do que venha a ser uma gestão democrática, uma diferenciação breve entre gestão democrática e autoritarismo, a gestão democrática e a LDB (Lei de Diretrizes e Bases

Luiz Fernandes Dourado AVALIAÇÃO DO PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO 2001-2009: QUESTÕES ESTRUTURAIS E CONJUNTURAIS DE UMA POLÍTICA LUIZ FERNANDES DOURADO* RESUMO: Este artigo avalia o Plano Nacional de Educação ( PNE) em vigor, a lógica política de sua tramitação e sua aprovação pelo Congresso Nacional, ressaltando as concepções de educação e de Estado em disputa, os seus limites estruturais e conjunturais como política pública, bem como os contornos assumidos no enfrentamento das questões…

Ferreira Simões N.º 6920 MAEP 2.ª EDIÇÃO 2009/2010 1 A Sustentabilidade Integrada na Auditoria Interna “A sociedade e a economia conhecem hoje uma evolução sem precedentes. Estamos numa época de grandes mudanças estruturais, de novas (re)descobertas vitais, onde o conceito de sustentabilidade ganha maior relevo.” Rui Leão Martinho – Presidente do Conselho de Administração da Tranquilidade Ricardo Jorge Ferreira Simões N.º 6920 MAEP 2.ª EDIÇÃO 2009/2010 2 A…

METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL FICHAMENTO Juliette Stocco Gonçalves Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt São Paulo, Saraiva 2009 Referência bibliográfica MARTINS, P.G.; ALT, P.R. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva. 2009. O papel dos estoques na empresa (MARTINS; ALT, 2009, p.167-197). …

empreendedor - Planejamento e gestão de negócios - Plano de negócios Objetivos Possibilitar ao aluno compreender o que é empreendedorismo quanto processo, tanto na ebertura de um negócio próprio quanto atitude empreendedora em empresas, permitindo o entendimento da lógica e métrica de um plano de negócios. Conteúdo Programático O Processo empreendedor A revolução do empreendedorismo e o empreendedorismo no Brasil Análise histórica O Administrador e o Empreendedor O processo…

FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA A GESTÃO DO CONHECIMENTO ............................................................................ 9 5.2 GESTÃO DO CONHECIMENTO ................................................................ 10 5.3 PORTAIS CORPORATIVOS: UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE APOIO À GESTÃO DO CONHECIMENTO ............................................................. 11 5.4 PORTAIS CORPORATIVOS COMO PLATAFORMA DE AUXÍLIO À GESTÃO DO CONHECIMENTO EM ORGANIZAÇÕES

empresa.”(Padoveze, 2005, p.3). A empresa surge como a maneira estruturada, organizada com a finalidade em atingir um determinado resultado, e isto acontece através da combinação de diferentes fatores e métodos eficientes que integram no processo. 2.2 Objetivos de uma Empresa Os objetivos de uma empresa, de acordo com Oliveira (1998, p. 27), estão relacionados devido a vários aspectos, como segue: Geralmente, tais objetivos estão relacionados…

GESTOR ESCOLAR INTRODUÇÃO . A partir da Constituição Federal de 1988, a política de gestão democrática do ensino se firmou como um dos princípios do ensino público em termos legais. O processo de redemocratização da gestão democrática se deu com a flexibilidade da Lei de Diretrizes e Bases, mas especificamente através dos Artigos 12 e 15 que ampliou o espaço de decisão da escola e possibilitou aos gestores a execução de sua proposta pedagógica, administração de seu pessoal e de

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo busca abordar como a sociedade em que vivemos, globalizada e com acesso cada vez mais veloz à informação, está forçando as empresas a formarem equipes cada vez mais competitivas, consolidadas, com posturas e atitudes alinhadas à missão, visão e valores da organização, a fim de alcançar os objetivos. Também mostra que as organizações perceberam que as pessoas são o grande diferencial e as responsáveis…

1 PRÁTICAS DE GESTÃO FINANCEIRA PARA AS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE COMO FERRAMENTAS DE GESTÃO Bieger, Marlene; Scaramussa, Sadi Alberto Instituição: Facultad de Ciências Económicas - UNaM – Universidad Nacinal de Misiones - Posadas – AR. Curso: Doutorado em Administração E-mail: administrativo@coopatrigo.com.br; marlene.gel@terra.com.br RESUMO Este artigo objetiva identificar as práticas de gestão financeira constantes na teoria que as empresas de pequeno e médio porte…